ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > رد فعل الاستراتيجي للتنظيم الر...>الوصف

رد فعل الاستراتيجي للتنظيم الرسمي لمقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية: مقاربة سوسيولوجية

العنوان بلغة أخرى: The Strategic Reaction of the Official Organization to Resist the Change in the Algerian Institution: Sociological Approach
المصدر: مجلة دراسات إنسانية واجتماعية
الناشر: جامعة وهران2 محمد بن أحمد
المؤلف الرئيسي: قاسي، سمير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gaci, Samir
مؤلفين آخرين: حرايرية، عتيقة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: جانفي
الصفحات: 253 - 268
DOI: 10.46315/1714-012-001-019
ISSN: 2253-0592
رقم MD: 1349061
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | المؤسسات الجزائرية | التنظيمات النقابية | التخطيط الاستراتيجي
كلمات المؤلف المفتاحية:
النزاعات الجماعية | مقاومة التغيير التنظيمي | الفاعل الاستراتيجي | The Collective Disputes | The Organizational Change Resistance | The Strategic Actor
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث الميداني للكشف عن رد فعل الاستراتيجي للتنظيم الرسمي في نزاعات العمل الجماعية، لمقاومة محاولة الفاعلين الاجتماعيين تغيير القواعد التنظيمية للتوظيف في قطاع التربية الوطنية كمؤسسة خدماتية جزائرية، لاستعادة توازناته الداخلية والخارجية. وهو ما أفشل تدخلات النقابات المستقلة للتربية بعقلانيتها المحدودة، في قضيتي التوظيف المباشر للأساتذة المتعاقدين (الإدماج) وإلغاء التقاعد النسبي والمسبق في قانون العمل الجديد.

This research aims to discover the real strategic reaction of the formal organization to the organizational change imposed on them to restore its balance, which break autonomous syndicate’s interventions by their limited rationality. In the case of the integration of contractual teachers and the abolition of early retirement, in the new labor law.
ISSN: 2253-0592

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.