LEADER |
02835nam a22002537a 4500 |
001 |
2104500 |
024 |
|
|
|3 10.46315/1714-012-001-019
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a قاسي، سمير
|g Gaci, Samir
|e مؤلف
|9 715329
|
245 |
|
|
|a رد فعل الاستراتيجي للتنظيم الرسمي لمقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية:
|b مقاربة سوسيولوجية
|
246 |
|
|
|a The Strategic Reaction of the Official Organization to Resist the Change in the Algerian Institution:
|b Sociological Approach
|
260 |
|
|
|b جامعة وهران2 محمد بن أحمد
|c 2023
|g جانفي
|
300 |
|
|
|a 253 - 268
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث الميداني للكشف عن رد فعل الاستراتيجي للتنظيم الرسمي في نزاعات العمل الجماعية، لمقاومة محاولة الفاعلين الاجتماعيين تغيير القواعد التنظيمية للتوظيف في قطاع التربية الوطنية كمؤسسة خدماتية جزائرية، لاستعادة توازناته الداخلية والخارجية. وهو ما أفشل تدخلات النقابات المستقلة للتربية بعقلانيتها المحدودة، في قضيتي التوظيف المباشر للأساتذة المتعاقدين (الإدماج) وإلغاء التقاعد النسبي والمسبق في قانون العمل الجديد.
|b This research aims to discover the real strategic reaction of the formal organization to the organizational change imposed on them to restore its balance, which break autonomous syndicate’s interventions by their limited rationality. In the case of the integration of contractual teachers and the abolition of early retirement, in the new labor law.
|
653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a المؤسسات الجزائرية
|a التنظيمات النقابية
|a التخطيط الاستراتيجي
|
692 |
|
|
|a النزاعات الجماعية
|a مقاومة التغيير التنظيمي
|a الفاعل الاستراتيجي
|b The Collective Disputes
|b The Organizational Change Resistance
|b The Strategic Actor
|
700 |
|
|
|a حرايرية، عتيقة
|g Hrayria, Aatika
|e م. مشارك
|9 209141
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 019
|e Dirassat Human and Social Studies
|f Dirāsāt insāniyaẗ wa iğtimāՙiyaẗ
|l 001
|m مج12, ع1
|o 1714
|s مجلة دراسات إنسانية واجتماعية
|v 012
|x 2253-0592
|
856 |
|
|
|u 1714-012-001-019.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1349061
|d 1349061
|