| LEADER |
04639nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2105533 |
| 024 |
|
|
|3 10.35156/1869-014-004-002
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a نجيمي، مسعود
|e مؤلف
|9 648884
|
| 245 |
|
|
|a التخصص الوظيفي وعلاقته بأداء المورد البشري في المنطقة الجزائرية:
|b دراسة ميدانية بمقر الولاية الإدارة المحلية بالجلفة
|
| 246 |
|
|
|a Functional Specialization and Its Relationship the Performance of Human Resource in the Algerian Organization:
|b Field Study at the State Headquarters of the Local Administration in Djelfa
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|c 2022
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 19 - 28
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن موضوع التخصص الوظيفي يعتبر عنصر هام ومتغير رئسي في البناء التنظيمي، ورغم تناول النظريات الاجتماعية ومختلف الدراسات الامبريقة موضوع التخصص الوظيفي والمورد البشري والتي تحاول إيجاد العلاقة بينهما، من خلال تأثيرتا لتخصص الوظيفي على الأفراد العاملين وهذا ما ينعكس على تطور أداء وتعلم المورد البشري داخل المؤسسة، وعليه فإننا نحاول من خلال هذه الورقة البحثية الوقوف على ما هو موجود في واقع المؤسسات الجزائرية من خلال الميدان الذي اخترناه (مقر ولاية الجلفة - الإدارة المحلية) وهذا بتقصي الحقائق ومحاولة التعرف على أنظمة التخصص الوظيفي الموجودة داخلها والتأثيرات التي تنجم عنها في الأفراد العاملين. من خلال البحث فلقد توصلنا إلى الأهمية الكبيرة للتخصص الوظيفي، مما يعود بالنفع على العاملين حيث أن الوظائف تكون محددة المهام ومحددة الأفراد، كذلك فإن الأداء الوظيفي يتطور بفضل التعود على نفس المهام حيث مع مرور الوقت يصل العامل إلى درجة الإتقان وبالتالي يتطور أدائه ويصبح أفضل، وهذا ما تحاول الإدارة المركزية الوصول إليه، حتى يصبح تحقيق الأهداف المرجوة من هذا التنظيم.
|b The subject of functional specialization is an important and major variable in organizational structure. Although social theories and various empirical studies deal with the subject of functional specialization and the resource of the young, which tries to find the relationship between them, through the effects of functional specialization on the human resource, this is reflected in the development, In this paper we are trying to identify what is in the reality of Algerian institutions through the field we have chosen (the headquarters of the state of Djelfa - the local administration) and this is to investigate the facts and try to identify the existing functional specialization systems da And its effects on working individuals. The job is developed by getting used to the same tasks. As time passes, the worker reaches the level of proficiency and thus his performance improves and becomes better. This is what the central administration is trying to reach, in order to achieve the desired goals of this organization.
|
| 653 |
|
|
|a الاختصاصات الوظيفية
|a الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|a المؤسسات الجزائرية
|a التنظيم الإداري
|
| 692 |
|
|
|a التخصص الوظيفي
|a البناء التنظيمي
|a المورد البشري
|a المنظمة
|b Job Specialization
|b Organizational Structure
|b Human Resource
|b Organization
|
| 700 |
|
|
|9 643341
|a مهدي، عمر
|e م. مشارك
|g Mehdi, Omar
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 002
|e Journal El-Bahith in Human and Social Sciences
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ fī al-ՙulūm al-insāniyaẗ wa al-iğtimāՙiyyaẗ
|l 004
|m مج14, ع4
|o 1869
|s مجلة الباحث في العلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 014
|x 2600-6049
|
| 856 |
|
|
|u 1869-014-004-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1350311
|d 1350311
|
