| LEADER |
05876nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2106588 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 670069
|a عبيد، أحمد هادي
|e مؤلف
|g Obaid, Ahmed Hadi
|
| 245 |
|
|
|a العلاقة بين المناخ التنظيمي والاحتراق الوظيفي الدور الوسيط للتمكين الإداري:
|b بحث تحليلي لآراء العاملين في مديرية مرور محافظة بابل / المجمع المروري لتسجيل المركبات وإجازات السياقة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 250 - 288
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث الحالي إلى معرفة مستوى التأثير المباشر للعلاقة بين المناخ التنظيمي المتمثل بكل من (العدالة التنظيمية، الدعم التنظيمي، التشارك في القرارات التنظيمية) والاحتراق الوظيفي المتمثل بكل من (الإرهاق العاطفي، تبدد الشخصية، تدني الإنجاز الشخصي)، ومن ثم قياس مدى تعاظم ذلك التأثير من عدمه من خلال تفاعل التمكين الإداري المتمثل بكل من (المعنى، الجدارة، الاستقلالية، التأثير) كمتغير وسيط في العلاقة بين المتغيرين. ولغرض الوصول إلى النتائج المتعلقة بمتغيرات البحث من خلال الاستبيان المعد كأداة رئيسة لجمع البيانات الأولية المتعلقة بالبحث تم توزيع (55) استمارة استبيان على المنتسبين العاملين في المجمع المروري لتسجيل المركبات وإجازات السياقة في محافظة بابل. بلغ عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل الإحصائي (43) استمارة واستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS v.24 لتحليل البيانات واستخراج النتائج التي تتعلق بوصف وتشخيص متغيرات البحث واختبار فرضياته والتحقق من دقة البيانات وصدق محتواها واتساقها باستخدام بعض المقاييس الإحصائية. توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقات تأثير مباشرة ذات دلالات معنوية مرتفعة ما بين المناخ التنظيمي كمتغير مستقل على الاحتراق الوظيفي وأبعاده كمتغير معتمد، وإن ذلك التأثير تزداد قوته لتفسير التباين الحاصل في الاحتراق الوظيفي عند إدخال التمكين الإداري كمتغير وسيط في نموذج التأثير غير المباشر مما يعزز العلاقة العكسية المعنوية بين المناخ التنظيمي والاحتراق الوظيفي.
|b The aim of the current research is to know the level of direct impact of the relationship between the organizational climate represented by (organizational justice, organizational support, participation in organizational decisions) and job burnout represented by (emotional exhaustion, depersonalization, low personal achievement), and then measure the extent of that intensification. Impact or not through the interaction of administrative empowerment represented by (Meaning, Competence, Autonomy, Impact) as a mediating variable in the relationship between the two variables. For the purpose of reaching the results related to the research variables through the questionnaire prepared as a main tool for collecting the primary data related to the research, (55) questionnaires were distributed to the employees working in the traffic complex for vehicle registration and driving licenses in Babil Governorate. The number of retrieved and valid questionnaires for statistical analysis was (43) forms, and the statistical analysis program SPSS v.24 was used to analyze data and extract results related to describing and diagnosing research variables, testing its hypotheses, and verifying data accuracy, content validity and consistency using some statistical measures. The research found a set of results, the most important of which is the presence of direct influence relationships with high moral significance between the organizational climate as an independent variable on the job burnout and its dimensions as a dependent variable, And this effect becomes stronger to explain the variation in job burnout when administrative empowerment is entered as a mediating variable in the indirect influence model, which reinforces the inverse significant relationship between organizational climate and job burnout.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة التنظيمية
|a الإدارة التنظيمية
|a القرارات التنظيمية
|
| 692 |
|
|
|a المناخ التنظيمي
|a التمكين الإداري
|a الاحتراق الوظيفي
|a المجمع المروري في محافظة بابل
|b Organizational Climate
|b Administrative Empowerment
|b Job Burnout
|b Traffic Complex in Babil Governorate
|
| 700 |
|
|
|9 644872
|a بحر، ميسم رياض
|e م. مشارك
|g Bahr, Maysam Riyadh
|
| 700 |
|
|
|9 644662
|a نعمان، أريج طاهر
|e م. مشارك
|g Noaman, Areej Taher
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 016
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 001
|m مج18, ع1
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 018
|x 1994-0947
|
| 856 |
|
|
|u 1149-018-001-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1351608
|d 1351608
|
