ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التمكين الإداري في تعزيز الإبداع التنظيمي لدى العاملين في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة

المصدر: المجلة العربية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
المؤلف الرئيسي: البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Bashabshah, Samer Abdul-Majid
المجلد/العدد: مج 15, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الكويت
التاريخ الميلادي: 2008
الشهر: مايو
الصفحات: 213 - 257
DOI: 10.34120/0430-015-002-002
ISSN: 1029-855X
رقم MD: 135407
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

180

حفظ في:
LEADER 03686nam a22002177a 4500
001 0536774
024 |3 10.34120/0430-015-002-002 
044 |b الكويت 
100 |a البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم  |g Al-Bashabshah, Samer Abdul-Majid  |e مؤلف  |9 82214 
245 |a أثر التمكين الإداري في تعزيز الإبداع التنظيمي لدى العاملين في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة 
260 |b جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي  |c 2008  |g مايو 
300 |a 213 - 257 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر التمكين الإداري في تعزيز الإبداع التنظيمي لدى العاملين في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام استبانة مطورة لغرض جمع البيانات من أفراد العينة والتي بلغ تعدادها (385) مفردة، وتشكل ما نسبته (37.67%) من مجتمع الدراسة البالغ (1022)، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها: أن هنالك أثرا مهما وذا دلالة إحصائية للتمكين الإداري في الإبداع التنظيمي (تنوع المهارات والقدرات، تنوع الكفاءات، تنوع الخبرات). توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها: ضرورة تبنى الأفراد المبدعين وتنمية البوادر الإبداعية لديهم. وتشجيع العاملين لتقبل فكرة التمكين، وأهمية الدور الذي يؤدونه في نجاح أهداف السلطة، لاسيما وأنها تعتمد أسلوب (فرق العمل) على نطاق واسع، وتستخدم برامج للتوعية والتوجيه، وأساليب حديثة لإدارة الموارد البشرية.  |b This study aims at identifying the attitudes of the personnel (i.e engineers, technicians, and administrators) in the Aqaba Special Economic Zone Authority regarding the impact of administrative empowerment on enhancing organizational Creativity. To achieve this objective, a questionnaire was developed and distributed to a sample of (385) respondent. The results showed a significant statistical effect of administrative empowerment on organizational creativity. The study makes two recommendations: 1- there should be systematic support for creative individuals through developing their initiatives ad (2) there should be encouragement of employees to accept empowerment strategy that leads successfully to organizational goals achievement based on team-work and best utilization of human resources. 
555 |a 488845  |a 771751  |a 758726  |a 700290  |a 772065  |a 526143  |a 789631  |a 802746  |a 715268  |a 794500  |a 715271 
653 |a المحاكاة  |a الاردن  |a منطقة العقبة الاقتصادية  |a التمكين الإداري  |a التحفيز الذاتي  |a تطوير الشخصية  |a التقليد  |a المهارات الادارية  |a الإبداع التنظيمي  |a الموارد البشرية  |a القدرات   |a الانتاجية  |a بيئة العمل  |a الحوافز 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 002  |e Arab Journal of Administrative Sciences  |f Al-Maǧallaẗ al-ʻarabiyyaẗ li-l-ʻuḷūm al-idāriyyaẗ  |l 002  |m  مج 15, ع 2  |o 0430  |s المجلة العربية للعلوم الإدارية  |v 015  |x 1029-855X 
856 |u 0430-015-002-002.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 135407  |d 135407 

عناصر مشابهة