ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير العدالة التنظيمية في تحس...>الوصف

تأثير العدالة التنظيمية في تحسين أداء العاملين: دراسة ميدانية على العاملين في مركز محافظة اللاذقية

العنوان بلغة أخرى: Effect the Organizational Justice in Improving the Performance of Employess: A Field Study in Lattkia City Centar
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: قاسم، سامر أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عيسي، نضال (م. مشارك), علي، نور تيسير (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج45, ع2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الصفحات: 41 - 76
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1360149
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
العدالة التنظيمية | الأداء المهني | العدالة التوزيعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
العدالة التنظيمية | العدالة التوزيعية | العدالة الإجرائية | العدالة التفاعلية | تحسين أداء العاملين | Organizational Justice | Distributed Justice | Procedural Justice | Intractive Justice | Improving the Performance of Employess
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى دراسة تأثير العدالة التنظيمية في تحسين أداء العاملين بالتطبيق على العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وتم اعتماد ثلاثة أبعاد للعدالة التنظيمية (العدالة التوزيعية-العدالة الإجرائية-العدالة التفاعلية). ولتحقيق ذلك تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم تصميم استبانة وتوزيعها على العاملين في مركز محافظة اللاذقية ومجلس المدينة، وقد كان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل/114/ استبانة. كما تم الاعتماد على برنامج 23 SPSS في معالجة وتحليل البيانات. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1- يوجد تأثير معنوي للعدالة التوزيعية في تحسين أداء العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وقد بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين 0.883 وتدل على درجة ارتباط قوية وطردية. 2- يوجد تأثير معنوي للعدالة الإجرائية في تحسين أداء العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وقد بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين 0.882 وتدل على درجة ارتباط قوية وطردية. 3- يوجد تأثير معنوي للعدالة التفاعلية في تحسين أداء العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وقد بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين 0.881 وتدل على درجة ارتباط قوية وطردية. 4- يوجد تأثير معنوي لأبعاد العدالة الننظيمية بشكل كلي في تحسين أداء العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وقد بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين 0.940 وتدل على درجة ارتباط قوية وطردية.

The aim of this Search is to study the effect the organizational justice in improving the performance of employers, three dimensions of organizational justice have been adopted (distributed justice- procedural justice- Interactive justice. To achieve this, a descriptive analytical approach was adopted in the practical in the search. A questionnaire was designed and distributed on employees in Lattkia City center. and City Council. (114) members valid to analysis, The SPSS 23 program was adopted. The study concluded a set of results: - There is a significant effect of distributed justice on improving the performance of employees in in Lattkia City center, the value of the correlation coefficient between two variables was 0.883, it Indicates a strong and direct correlation. - There is a significant effect of procedural justice on improving the performance of employees in in Lattkia City center, the value of the correlation coefficient between two variables was 0.882, it Indicates a strong and direct correlation. - there is a significant effect of Interactive justice on improving the performance of employees in in Lattkia City center, the value of the correlation coefficient between two variables was 0.881, it Indicates a strong and direct correlation. - there is a significant effect to completely Banish organizational justice on improving the performance of employees in in Lattkia City center, the value of the correlation coefficient between two variables was 0.940, it Indicates a strong and direct correlation.
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.