تأثير العدالة التنظيمية في تحسين أداء العاملين: دراسة ميدانية على العاملين في مركز محافظة اللاذقية
| العنوان بلغة أخرى: |
Effect the Organizational Justice in Improving the Performance of Employess: A Field Study in Lattkia City Centar |
|---|---|
| المصدر: | مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية |
| الناشر: | جامعة البعث |
| المؤلف الرئيسي: | قاسم، سامر أحمد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Kassem, Samer Ahmad |
| مؤلفين آخرين: | عيسي، نضال (م. مشارك) , علي، نور تيسير (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج45, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
سوريا |
| التاريخ الميلادي: |
2023
|
| التاريخ الهجري: | 1444 |
| الصفحات: | 41 - 76 |
| ISSN: |
1022-467X |
| رقم MD: | 1360149 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
العدالة التنظيمية | العدالة التوزيعية | العدالة الإجرائية | العدالة التفاعلية | تحسين أداء العاملين | Organizational Justice | Distributed Justice | Procedural Justice | Intractive Justice | Improving the Performance of Employess
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 05247nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2113202 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b سوريا | ||
| 100 | |a قاسم، سامر أحمد |g Kassem, Samer Ahmad |e مؤلف |9 293042 | ||
| 245 | |a تأثير العدالة التنظيمية في تحسين أداء العاملين: |b دراسة ميدانية على العاملين في مركز محافظة اللاذقية | ||
| 246 | |a Effect the Organizational Justice in Improving the Performance of Employess: |b A Field Study in Lattkia City Centar | ||
| 260 | |b جامعة البعث |c 2023 |m 1444 | ||
| 300 | |a 41 - 76 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a هدف هذا البحث إلى دراسة تأثير العدالة التنظيمية في تحسين أداء العاملين بالتطبيق على العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وتم اعتماد ثلاثة أبعاد للعدالة التنظيمية (العدالة التوزيعية-العدالة الإجرائية-العدالة التفاعلية). ولتحقيق ذلك تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم تصميم استبانة وتوزيعها على العاملين في مركز محافظة اللاذقية ومجلس المدينة، وقد كان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل/114/ استبانة. كما تم الاعتماد على برنامج 23 SPSS في معالجة وتحليل البيانات. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1- يوجد تأثير معنوي للعدالة التوزيعية في تحسين أداء العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وقد بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين 0.883 وتدل على درجة ارتباط قوية وطردية. 2- يوجد تأثير معنوي للعدالة الإجرائية في تحسين أداء العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وقد بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين 0.882 وتدل على درجة ارتباط قوية وطردية. 3- يوجد تأثير معنوي للعدالة التفاعلية في تحسين أداء العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وقد بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين 0.881 وتدل على درجة ارتباط قوية وطردية. 4- يوجد تأثير معنوي لأبعاد العدالة الننظيمية بشكل كلي في تحسين أداء العاملين في مركز محافظة اللاذقية، وقد بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين 0.940 وتدل على درجة ارتباط قوية وطردية. |b The aim of this Search is to study the effect the organizational justice in improving the performance of employers, three dimensions of organizational justice have been adopted (distributed justice- procedural justice- Interactive justice. To achieve this, a descriptive analytical approach was adopted in the practical in the search. A questionnaire was designed and distributed on employees in Lattkia City center. and City Council. (114) members valid to analysis, The SPSS 23 program was adopted. The study concluded a set of results: - There is a significant effect of distributed justice on improving the performance of employees in in Lattkia City center, the value of the correlation coefficient between two variables was 0.883, it Indicates a strong and direct correlation. - There is a significant effect of procedural justice on improving the performance of employees in in Lattkia City center, the value of the correlation coefficient between two variables was 0.882, it Indicates a strong and direct correlation. - there is a significant effect of Interactive justice on improving the performance of employees in in Lattkia City center, the value of the correlation coefficient between two variables was 0.881, it Indicates a strong and direct correlation. - there is a significant effect to completely Banish organizational justice on improving the performance of employees in in Lattkia City center, the value of the correlation coefficient between two variables was 0.940, it Indicates a strong and direct correlation. | ||
| 653 | |a العدالة التنظيمية |a الأداء المهني |a العدالة التوزيعية | ||
| 692 | |a العدالة التنظيمية |a العدالة التوزيعية |a العدالة الإجرائية |a العدالة التفاعلية |a تحسين أداء العاملين |b Organizational Justice |b Distributed Justice |b Procedural Justice |b Intractive Justice |b Improving the Performance of Employess | ||
| 700 | |9 721243 |a عيسي، نضال |e م. مشارك |g Issa, Nidal | ||
| 700 | |a علي، نور تيسير |g Ali, Nour Taisser |e م. مشارك |9 721318 | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 002 |f Maǧallaẗ ǧāmi’aẗ al-ba’ṯ |l 002 |m مج45, ع2 |o 2151 |s مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية |v 045 |x 1022-467X | ||
| 856 | |u 2151-045-002-002.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1360149 |d 1360149 | ||
عناصر مشابهة
-
تأثير تطبيق العدالة التنظيمية على أداء العاملين: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في مدينة الطب في بغداد
بواسطة: حرج، علي حسن منشور: (2022) -
العدالة التنظيمية وأثرها في تحسين أداء العاملين: دراسة حالة على صندوق رعاية النشء والشباب والرياضة
بواسطة: مالك، أحمد يحيى محمد منشور: (2021) -
دور الثقافة التنظيمية في الحد من مقاومة العاملين للتغيير: دراسة ميدانية على العاملين في مجلس مدينة اللاذقية
بواسطة: قاسم، سامر أحمد منشور: (2014) -
تأثير الإدارة الإنتاجية في الالتزام الوظيفي: دراسة تحليلية لآراء عينة في الإدارة العامة لمحافظة الأنبار
بواسطة: عباس، علي أحمد منشور: (2024) -
أثر الدعم التنظيمي المدرك في الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية في شركات الاتصالات بالجمهورية اليمنية
بواسطة: علي، عمرو محمد صالح منشور: (2023)
