ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التحسينات الإدارية وعلاقتها بالاستغراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على شركة إسمنت طرطوس

العنوان بلغة أخرى: Managerial Improvements and its Relationship to Job Involvements: Applied Study on Tartus Cement Company
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: داؤد، علي حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Daoud, Ali Hassan
مؤلفين آخرين: الحسنية، سليم إبراهيم (مشرف)
المجلد/العدد: مج38, ع2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 257 - 279
ISSN: 2789-8202
رقم MD: 1385085
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى تطبيق التحسينات الإدارية في شركة إسمنت طرطوس، وقياس مستوى الاستغراق الوظيفي، والتعرف على طبيعة العلاقة بين التحسينات الإدارية والاستغراق الوظيفي في الشركة المدروسة؛ وذلك باستخدام المنهج الوصفي التحليلي. وتوصل الباحث إلى أن المنشأة قيد الدراسة تقوم بتطبيق هذه التحسينات تطبيقا مقبولا، كما توصل إلى وجود مستوى مقبول من الاستغراق الوظيفي لدى العاملين في الشركة قيد الدراسة، وإلى وجود علاقة طردية بين التحسينات والاستغراق، وأوصى الباحث بإشراك العاملين في وضع برامج التحسينات الإدارية وصيانة معدات العمل، وإلى توعية العاملين بأهمية الاستغراق الوظيفي وقياس مستوى استغراقهم دائما.

This study aims to know how much the managerial improvements are implemented in Cement Tartus Company. It also aims to measure the scale of job involvement and try to know the nature of relationship between managerial improvements and job involvement in the company understudy by using a descriptive analytical approach. Conclusions: The company applies these improvements to a satisfactory degree. There is also a good level of job involvement applied in the company. In addition, there is extreme relationship among improvements and job involvement. The researcher recommends involving workers in achieving managerial improvements and maintaining job tools. He also calls for raising workers’ awareness about the importance of managerial improvements and constant measuring of their level of job involvement.

ISSN: 2789-8202