ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق استراتيجية التمكين ا...>الوصف

أثر تطبيق استراتيجية التمكين الإداري على أداء العاملين في الوكالة الوطنية لدعم وتنمية المقاولاتية - وكالة تمنراست

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Applying the Managerial Enablement Strategy on the Employees’ Performance at the National Agency for Developing Entrepreneurship - Tamnerast agency
المصدر: مجلة الاجتهاد للدراسات القانونية والاقتصادية
الناشر: المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك لتامنغست - معهد الحقوق والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: صالح، لحبيب (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، معطا الله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: جوان
الصفحات: 548 - 564
DOI: 10.36540/1914-012-003-033
ISSN: 2335-1039
رقم MD: 1396113
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
الأداء المهني | الاستراتيجيات الإدارية | التمكين الإداري | اتخاذ القرار | الرضا الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية التمكين الإداري | أداء العاملين | تفويض السلطة | The Managerial Enablement Strategy | The Employees’ Performance | The Authority Delegation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة ما مدى تأثير تطبيق استراتيجية التمكين الإداري على أداء العاملين في الوكالة الوطنية لدعم وترقية المقاولاتية، حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وذلك اعتمادا على تحليل نتائج استبيان المقابلة والذي يضم 30 فردا من جميع العاملين في الوكالة. كما توصلت الدراسة إلى نتائج يمكن الاعتماد عليها في تبني استراتيجية التمكين الإداري، حيث أثبتت نتائج الدراسة وجود علاقة إيجابية قوية بين أبعاد استراتيجية التمكين وبين أداء العاملين في الوكالة، ومن أهم التوصيات المتوصل إليها من الدراسة العمل على تطبيق استراتيجية التمكين الإداري بطريقة سليمة للحصول على أفضل النتائج، لما لها من أثر إيجابي على أداء وإبداع العاملين، وعلى التميز والاستمرارية، وتحديث وتطوير الجانب الإداري للوكالة.

This study identifies the managerial enablement strategy effect on the employees at the national agency for developing entrepreneurship. The descriptive analytical method has been followed through using an interview survey comprising 30 employees. The study has concluded with results helping the adoption of this strategy. The results have proved the existence of a positive relationship between the strategy dimensions and the employees’ performance. The important attained recommendations are: working on applying the managerial enablement strategy peacefully to attain the best results, since it has a positive impact on the employees’ performance, creativity, distinction and continuity, as well as renewing and developing the agency managerial side.
ISSN: 2335-1039

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.