LEADER |
03884nam a22002657a 4500 |
001 |
2146421 |
024 |
|
|
|3 10.36540/1914-012-003-033
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 738390
|a صالح، لحبيب
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر تطبيق استراتيجية التمكين الإداري على أداء العاملين في الوكالة الوطنية لدعم وتنمية المقاولاتية - وكالة تمنراست
|
246 |
|
|
|a The Effect of Applying the Managerial Enablement Strategy on the Employees’ Performance at the National Agency for Developing Entrepreneurship - Tamnerast agency
|
260 |
|
|
|b المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك لتامنغست - معهد الحقوق والعلوم السياسية
|c 2023
|g جوان
|m 1444
|
300 |
|
|
|a 548 - 564
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى معرفة ما مدى تأثير تطبيق استراتيجية التمكين الإداري على أداء العاملين في الوكالة الوطنية لدعم وترقية المقاولاتية، حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وذلك اعتمادا على تحليل نتائج استبيان المقابلة والذي يضم 30 فردا من جميع العاملين في الوكالة. كما توصلت الدراسة إلى نتائج يمكن الاعتماد عليها في تبني استراتيجية التمكين الإداري، حيث أثبتت نتائج الدراسة وجود علاقة إيجابية قوية بين أبعاد استراتيجية التمكين وبين أداء العاملين في الوكالة، ومن أهم التوصيات المتوصل إليها من الدراسة العمل على تطبيق استراتيجية التمكين الإداري بطريقة سليمة للحصول على أفضل النتائج، لما لها من أثر إيجابي على أداء وإبداع العاملين، وعلى التميز والاستمرارية، وتحديث وتطوير الجانب الإداري للوكالة.
|b This study identifies the managerial enablement strategy effect on the employees at the national agency for developing entrepreneurship. The descriptive analytical method has been followed through using an interview survey comprising 30 employees. The study has concluded with results helping the adoption of this strategy. The results have proved the existence of a positive relationship between the strategy dimensions and the employees’ performance. The important attained recommendations are: working on applying the managerial enablement strategy peacefully to attain the best results, since it has a positive impact on the employees’ performance, creativity, distinction and continuity, as well as renewing and developing the agency managerial side.
|
653 |
|
|
|a الأداء المهني
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a التمكين الإداري
|a اتخاذ القرار
|a الرضا الوظيفي
|
692 |
|
|
|a استراتيجية التمكين الإداري
|a أداء العاملين
|a تفويض السلطة
|b The Managerial Enablement Strategy
|b The Employees’ Performance
|b The Authority Delegation
|
700 |
|
|
|a محمد، معطا الله
|g Mouhamed, Maatallah
|e م. مشارك
|9 574947
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Law
|6 Economics
|c 033
|e Al-Ijtihad Journal on Legal and Economic Studies
|f Mağallaẗ al-iğtihād li-l-dirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 003
|m مج12, ع3
|o 1914
|s مجلة الاجتهاد للدراسات القانونية والاقتصادية
|v 012
|x 2335-1039
|
856 |
|
|
|u 1914-012-003-033.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1396113
|d 1396113
|