تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > العلاقة بين القيادة السامة وال...>الوصف

العلاقة بين القيادة السامة والرسوخ الوظيفي: دراسة ميدانية على قطاع الاتصالات

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أحمد، عصام لطفي سيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الأهل، محمد الدسوقي سيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: س10, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يوليو
الصفحات: 899 - 948
رقم MD: 1396916
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | القيادة المدمرة | السلوكيات القيادية | الرسوخ الوظيفي | شركات الاتصالات
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة السامة | الفساد | التحميل على المرؤوسين | إساءة معاملة المرؤوسين | فقدان الأخلاق المهنية | الرسوخ الوظيفي | التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة | التوافق مع المجتمع والخسارة المتعلقة بالمجتمع | الروابط مع المنظمة | الروابط مع المجتمع | Toxic Leadership | Corruption | Loading on Subordinates | Mistreatment of Subordinates | Loss of Professional Ethics | Job Embeddedness | Compatibility with the Organization and Loss Related to the Organization | Compatibility with Society and Loss Related to Society | Links with the Organization | Ties With Society
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

131

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين القيادة السامة والرسوخ الوظيفي في قطاع الاتصالات، ومن أجل تحقيق هدف الدراسة قام الباحثان بتقسيم القيادة السامة إلى أربع أبعاد تتمثل في: (الفساد، التحميل على المرؤوسين، إساءة معاملة المرؤوسين، فقدان الأخلاق المهنية)، كما قام الباحثان بتقسيم أبعاد الرسوخ الوظيفي إلى أربعة أبعاد تتمثل في: (التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة، التوافق مع المجتمع والخسارة المتعلقة بالمجتمع الروابط مع المنظمة، الروابط مع المجتمع)؛ أتبع الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة الميدانية، حيث استخدم الباحثان قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (۳۸۲) مفردة من أجل جمع البيانات اللازمة. وقد أشارت نتائج الدراسة الميدانية إلى توافر أبعاد (التحميل على المرؤوسين، إساءة معاملة المرؤوسين، فقدان الأخلاق المهنية) كأبعاد للقيادة السامة، مع عدم توافر بعد الفساد كأحد أبعاد القيادة السامة لدى العاملين بالشركات محل الدراسة؛ كما توصلت الدراسة إلى توسط ثلاثة أبعاد للرسوخ الوظيفي لدى العاملين بالشركات محل الدراسة وهي بعد التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة، وبعد التوافق مع المجتمع والخسارة المجتمعية، وبعد الروابط مع المنظمة، مع عدم توافر بعد الروابط مع المجتمع؛ كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير جوهري للقيادة السامة على الرسوخ الوظيفي.

This study aimed to reveal the relationship between toxic leadership and Job Embeddedness in the telecommunications sector, and in order to achieve the goal of the study, the researchers divided toxic leadership into four dimensions: (corruption, burdening subordinates, mistreatment of subordinates, and loss of professional ethics). The researchers divided the dimensions of Job Embeddedness into four dimensions: (compatibility with the organization and loss related to the organization, compatibility with society and loss related to society, links with the organization, links with society); The researchers followed the analytical descriptive approach, and this was done through the field study, where the researchers used the survey list to collect data on the study variables, and distributed them to a stratified random sample of (382) individuals in order to collect the necessary data. The results of the field study indicated the availability of dimensions (burdening subordinates, mistreatment of subordinates, and loss of professional ethics) as dimensions of toxic leadership, with the lack of corruption as one of the dimensions of toxic leadership among employees of the companies under study. The study also found the mediation of three dimensions of Job Embeddedness among employees of the companies under study, which are after compatibility with the organization and loss related to the organization, after compatibility with society and societal loss, and after links with the organization, with the absence of the dimension of links with society; The study also concluded that there is a significant effect of toxic leadership on Job Embeddedness.

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.