| LEADER |
04354nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2147347 |
| 024 |
|
|
|3 10.33984/0904-016-002-013
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 582182
|a عباس، عمر نورى
|e مؤلف
|g Abbas, Omar Nouri
|
| 245 |
|
|
|a التكيف التنظيمي للعاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة ودورة في تحقيق الاستقرار الوظيفي من وجهة نظرهم
|
| 246 |
|
|
|a Organizational Adaptation of Workers in the Directorates of the Ministry of Youth and Sports and a Course in Achieving Job Stability from their Point of View
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بابل - كلية التربية الرياضية
|c 2023
|
| 300 |
|
|
|a 214 - 226
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى التعرف على واقع التكيف التنظيمي للعاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة ودورة في تحقيق الاستقرار الوظيفي من وجهة نظرهم وتم تحديد مجتمع البحث من العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية حيث كان عدد العاملين بلغ مجتمع البحث للمديريات العشرة (365) وموزعين على (10) مديريات حيث تم اخذ نسبة (80%) من المجتمع وقد بلغت عينة البحث (292) من العاملين حيث تم اخذ من عينة البحث التجربة الاستطلاعية والبالغة (10) من العاملين وبنسبة (3%) من العاملين وعينة للثبات تبلغ (30) من العاملين وبنسبة (10%) وبذلك تبقى (252) بنسبة (86%) من العاملين كعينة تطبيق وكانت أبرز التوصيات ضرورة تشجيع مدراء مديريات وزارة الشباب والرياضة على عقد الاجتماعات الدورية مع العاملين من أجل تشجيعهم وتحفيزهم للعمل بالشكل الصحيح. وضرورة أن يقوم مدراء مديريات وزارة الشباب والرياضة بتوفير كافة البيانات والمستلزمات الضرورية التي يحتاجها العاملين في المديريات. ويجب أن يراعي مدراء مديريات وزارة الشباب والرياضة رغبات وميول العاملين في المديريات.
|b The aim of the research is to identify the reality of organizational adaptation of workers in the directorates of the Ministry of Youth and Sports and a role in achieving job stability from their point of view. Directorates, where (80%) was taken from the community, and the research sample amounted to (292) from the two years, as the research sample was taken from the exploratory experience amounting to (10) workers at a rate of (3%) from a sample of stability amounting to (30) workers at a rate (10%), thus remaining (252) with a rate of (86%) of the workers as an application sample. The most prominent recommendations were the need to encourage the directors of the directorates of the Ministry of Youth and Sports to hold periodic meetings with the workers in order to encourage and motivate them to work properly. And the need for the directors of the directorates of the Ministry of Youth and Sports to provide all the necessary data and requirements needed by the workers in the directorates. The directors of the directorates of the Ministry of Youth and Sports must take into account the desires and tendencies of the workers in the directorates.
|
| 653 |
|
|
|a الاستقرار الوظيفي
|a التكيف التنظيمي
|a وزارة الشباب والرياضة
|
| 692 |
|
|
|a التكيف التنظيمي
|a للعاملين
|a مديريات وزارة الشباب والرياضة
|a الاستقرار الوظيفي
|b Organizational Adjustment
|b For Workers
|b Directorates of the Ministry of Youth and Sports
|b Job Stability
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 013
|e Scientific Journal of Physical Education
|f Mağallaẗ ʿulūm al-tarbiyyaẗ al-riyāḍiyyāẗ
|l 002
|m مج16, ع2
|o 0904
|s مجلة علوم التربية الرياضية
|v 016
|x 1992-0695
|
| 856 |
|
|
|u 0904-016-002-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1397004
|d 1397004
|
