ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإطار المفاهيمي لنموذج الأعما...>الوصف

الإطار المفاهيمي لنموذج الأعمال: منظور فكري في المكونات والعناصر الأساسية والعلاقة مع الاستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: The Conceptual Framework of the Business Model: An Intellectual Perspective on the Basic Components and Elements and the Relationship with the Strategy
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العامري، فراس محمد إسماعيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العقابي، سحر محمود علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 232 - 253
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1402426
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | الميزة التنافسية | نماذج أعمال المنظمات | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
نموذج الأعمال | خلق القيمة | الموارد | Business Model | Create Value | Sources
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى استكشاف مفهوم نموذج الأعمال باعتباره حديث النشأة. ويعرف نموذج الأعمال بانه الأداة لصنع القيمة للمنظمة والاستحواذ عليها ولا يهم أن كانت تلك المنظمة عامة أو خاصة، ولا يهم أن كانت ربحية أو غير هادفة للربح، فجميع المنظمات لديها نموذج أعمال. ويتضمن نموذج الأعمال ثلاثة أبعاد (خلق القيمة، عرض/ تقديم القيمة والاستحواذ على القيمة). هذه الأبعاد هي خلاصة لتسعة مكونات أساسية لنموذج الأعمال (شرائح الزبائن، العلاقات مع الزبائن، القيم المقترحة، الأنشطة الرئيسة، الشركاء الرئيسيون، القنوات، الموارد الرئيسة، مصادر الإيرادات وهيكل التكاليف) واعتمد البحث المنهج الوصفي من خلال دراسة وتحليل المراجع المتعلقة بالموضوع. ومن ثم قدم مجموعة من الاستنتاجات والمقترحات الإجرائية والتي يمكن أن تكون مسارا لتحفيز منظمات الأعمال العراقية وقادتها وتحقيق القيمة.

The research aims to explore the business model concept as a recent emerging . Business model is defined as the tool that create value organization and captures it , it doesn't matter if the organization is public or private ,and doesn't matter if it is a profit organization or not. All organizations have business models . Business model has three dimensions ( create value , value preposition and value capture). These three dimensions are summary of nine main components of business model : costumers , costumers relationships , value preposition , main activities , main partners , channels , main resources , revenue sources and cost structure . The research depended the descriptive analytical method , theory studying , Then produce several of conclusions and suggestions that could be the way to stimulate Iraqi organizations leaders and achieving value.
ISSN: 1998-8141

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.