ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الثقافة التنظيمية وعلاقتها بفاعلية إدارة الصراع التنظيمي

المصدر: مجلة البحوث المالية والاقتصادية
الناشر: جامعة بنغازي - كلية الاقتصاد - قسم المحاسبة
المؤلف الرئيسي: العبار، بشير محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Abbar, Bashir M.
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 17 - 42
رقم MD: 1427605
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | إدارة الصراع التنظيمي | المستشفيات العامة | Organizational Culture | Organizational Conflict Management | Public Hospitals
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى الثقافة التنظيمية وأبعادها (القيم التنظيمية، المعتقدات التنظيمية، الأعراف التنظيمية، التوقعات التنظيمية)، وعلاقتها بفعالية إدارة الصراع التنظيمي بالمستشفيات العامة الليبية العاملة في مدينة بنغازي، ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها، أتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم أستماره الاستبيان كأداة رئيسية في تجميع البيانات، وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع مديري الإدارات العليا والوسطى والبالغ عددهم (95) مديرا، قام الباحث بدراسته بالكامل باستخدام أسلوب الحصر الشامل، كما استخدم برنامج الحزم الإحصائية (SPPS) في تحليل البيانات، وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج، أهمها: إن مستوى الثقافة التنظيمية قد جاء مرتفعا، وأن درجة فاعلية إدارة الصراع التنظيمي قد كانت متوسطة، ووجود علاقة طردية قوية بين الثقافة التنظيمية وفاعلية إدارة الصراع التنظيمي، وكذلك وجود علاقة طردية قوية بين أبعاد الثقافة التنظيمية (القيم التنظيمية، المعتقدات التنظيمية، الأعراف التنظيمية، التوقعات التنظيمية)، وفعالية إدارة الصراع التنظيمي، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات التي يؤمل في أن تسهم بتعزيز دور الثقافة التنظيمية في زيادة فاعلية إدارة الصراع التنظيمي بالمستشفيات العامة الليبية العاملة بمدينة بنغازي.

This study aims to identify the level of organizational culture and its dimensions (Organizational values, Organizational beliefs, Organizational norms, Organizational expectations), and its relationship to the effectiveness of organizational conflict management in public hospitals operating in the city of Benghazi. To achieve the objectives of the study and test the hypotheses, the researcher followed the descriptive analytical method, and used the questionnaire form as the main tool in data collection. The study population consist of all (95) senior and middle directors. The researcher studied it completely using the comprehensive inventory method, and also used the Statistical Package Program (spps) in data analysis. The study reached many results, the most important of which are: the level of organizational culture has been high, the degree of effectiveness of organizational conflict management has been medium, and there is a strong correlation between organizational culture and the effectiveness of organizational conflict management, the study also revealed a strong correlation between organizational culture dimensions (organizational values, organizational beliefs, organizational norms and organizational expectations) and the effectiveness of organizational conflict management. The study presented a set of recommendations that will hopefully contribute to enhancing the role of organizational culture in increasing the effectiveness of organizational conflict management in public hospitals operating in the city of Benghazi.