ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور القرار الاستراتيجي في تحسين الأداء التنظيمي: دراسة ميدانية في جامعة تشرين

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Decision in Improving Organizational Performance: A Field Study at Tishreen University
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: تركمان، حنان نبيه (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Turkman, Hanan
مؤلفين آخرين: فياض، لينا حسن (م. مشارك) , البهلول، ذو الفقار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج45, ع33
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1445
الصفحات: 87 - 116
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1428207
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القرار الاستراتيجي | الأداء التنظيمي | الكفاءة | الفاعلية | جامعة تشرين | Strategic Decision | Organizational Performance | Efficiency | Effectiveness | Tishreen University
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى دراسة العلاقة بين القرار الاستراتيجي والأداء التنظيمي في جامعة تشرين، حيث تم الاعتماد على بعدين للأداء التنظيمي هما (الكفاءة والفاعلية). اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لتوصيف متغيرات الدراسة، حيث تم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات الأولية من خلال توزيعه على عينة ميسرة من العاملين في جامعة تشرين بلغت (120) تم تحليلها بشكل كامل، ولاختبار الفرضيات قام الباحث باستخدام اختبار T ستيودنت لعينة واحدة، وكذلك معامل ارتباط بيرسون. توصل البحث إلى وجود انخفاض في مستوى القرار الاستراتيجي، وكذلك انخفاض في مستوى كل من الكفاءة والفاعلية لدى العاملين في جامعة تشرين، كما أظهرت النتائج وجود علاقة معنوية بين القرار الاستراتيجي وأبعاد الأداء التنظيمي (الكفاءة والفاعلية)؛ وبالتالي وجود دور معنوي للقرار الاستراتيجي في تحسين الأداء التنظيمي لدى العاملين في الجامعة. وقدم البحث مجموعة من التوصيات والمقترحات المتعلقة بضرورة تحسين عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي من خلال وجود معايير واضحة لاختيار أفضل البدائل، وتحسين مستوى كفاءة وفاعلية العاملين من خلال وضع المعايير التي تضمن الحصول على النوعية المطلوبة من العاملين، وإقامة الدورات التدريبية المستمرة.

The research aimed to study the relationship between Strategic decision and organizational performance at Tishreen University, since two dimensions of organizational performance were relied upon (efficiency and effectiveness). The researcher relied on the analytical descriptive approach to characterize the variables of the study, and the questionnaire was used as a tool for collecting primary data by distributing it to a soft sample of employees at Tishreen University (120), which were fully analyzed. To test the hypotheses, the researcher used the Student T test for one sample, as well as Pearson correlation coefficient. The research found a low level of strategic decision, as well as a decrease in the level of both efficiency and effectiveness among employees at Tishreen University. The results also showed that there is a significant relationship between the strategic decision and the dimensions of organizational performance (efficiency and effectiveness), thus, there is a significant role for the strategic decision in improving the organizational performance of university employees. The research presented a set of recommendations and proposals related to the need to improve the strategic decision- making process through the existence of clear criteria for selecting the best alternatives, and to improve the level of efficiency and effectiveness of employees by setting standards that guarantee obtaining the required quality of employees, and establishing continuous training courses.

ISSN: 1022-467X