ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجيات إدارة الصراع التنظ...>الوصف

استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي في المنشأة الرياضية

العنوان بلغة أخرى: Strategies for Managing Organizational Conflict in the Sports Facility
المصدر: مجلة التكامل في بحوث العلوم الاجتماعية والرياضية
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية
المؤلف الرئيسي: ياسين، محجوبي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Yacine, Mahdjoubi
مؤلفين آخرين: محمد، بعيط عيسى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 134 - 156
ISSN: 2716-9391
رقم MD: 1429223
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
إدارة الصراع | الصراع التنظيمي | المنشآت الرياضية | المؤسسات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات إدارة الصراع | الصراع التنظيمي | المنشأة الرياضية | Conflict Management Strategies | Organizational Conflict | Sports Facility
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعتبر ظاهرة الصراع التنظيمي من أكثر الظواهر انتشارا في المؤسسات الجزائرية، المؤثرة بشكل سلبي على أداء عمالها. فهي حسب المنظور التفاعلي (الوظيفي) ظاهرة حتمية لا يمكن تفاديها أو تجنبها، لذلك فإن الضرورة تستدعي النظر إلى مستويات الصراع التنظيمي بشكل متكامل ومتداخل لمعرفة جذوره الرئيسة من أجل العمل على إزالتها قدر المستطاع والتحكم فيها وتوجيهها لصالح عمل المنظمات، ومن هذا المنطلق فإنه يتوجب على الإدارة قبل اختيار الاستراتيجية الملائمة لحل الصراع، التعرف على الأطراف المتصارعة، حيث أنه لا توجد استراتيجية ملائمة لحل الصراع التنظيمي تصلح لجميع الحالات، بل إن ذلك يتوقف إلى حد كبير على الموقف وإن ذلك بحد ذاته قد يولد الاستراتيجية الملائمة. وبناء على ما سبق فإن هذه الورقة البحثية تهدف إلى تشخيص مفهوم الصراع التنظيمي وتقصي مختلف أبعاده للوقوف على مسببات هذه الظاهرة من أجل التوصل إلى أحسن استراتيجيات الإدارة الصراع التنظيمي والتعامل معه ومواجهته، هدف الاستفادة القصوى من انعكاساتها على الأفراد والمنشأة الرياضية على حد سواء.

The phenomenon of organizational conflict is considered one of the most prevalent phenomena in Algerian institutions, which negatively affects the performance of its workers. According to the interactive (functional) perspective, it is an inevitable phenomenon that cannot be avoided or avoided. Therefore, the necessity calls for looking at the levels of organizational conflict in an integrated and overlapping manner to know its main roots in order to work on eliminating them as much as possible, controlling and directing them for the benefit of the work of organizations. Management Before choosing the appropriate strategy to resolve the conflict, identify the conflicting parties, as there is no appropriate strategy to resolve the organizational conflict suitable for all cases, but that depends to a large extent on the situation and that in itself may generate the appropriate strategy. Based on the foregoing, this research paper aims to diagnose the concept of organizational conflict and investigate its various dimensions to find out the causes of this phenomenon in order to reach the best strategies for managing, dealing with and confronting organizational conflict, with the aim of making the most of its repercussions on individuals and the sports facility alike.
ISSN: 2716-9391

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.