ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تطبيق التفكير الرشيق على أداء المنشآت الصناعية: دراسة تطبيقية على الشركة الدولية لتنمية الصناعات الغذائية

المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: أحمد، عبدالهادي نبيه (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المنهاوي، عبدالحكيم عبدالرحمن (م. مشارك) , إسماعيل، محمد أملي محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع35
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أيلول
الصفحات: 492 - 504
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1436077
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
LEADER 04624nam a22002417a 4500
001 2183009
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |9 759633  |a أحمد، عبدالهادي نبيه  |e مؤلف 
245 |a أثر تطبيق التفكير الرشيق على أداء المنشآت الصناعية:  |b دراسة تطبيقية على الشركة الدولية لتنمية الصناعات الغذائية 
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2021  |g أيلول 
300 |a 492 - 504 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يسعى العالم دائما إلى التغيير للأفضل من أجل حياة رائعة للجميع من خلال التواصل مع الناس ومعرفة المتطلبات والاحتياجات لكل منهم ولذا أصبح من الضروري لدى المؤسسات والمصانع الحكومية والخاصة سواء كانت تصنيعية أو خدمية أن تؤمن بدور الجودة ومدى تأثير مردودها على المنشآت، حيث أن هناك دائما أفضل مما نحن عليه. ويجب علينا ملاحظة وجود فجوة بين الدول التي تقوم بتطبيق نظم الجودة من مفاهيم ومبادئ وأدوات وهي الدول التي سادت تجارتها العالم وأصبح اقتصادها مرموقا وعلى العكس بالنسبة للدول التي لم تطبق علوم الجودة حدث لها تدهور اقتصادي. وإن هذه الفجوة أصبحت تمثل الفارق بين الدول المتقدمة التي تقوم بالبحث والتطبيق لنظم إدارة الجودة والدول النامية، ولزاما علينا أن نتبنى تلك الثقافة من أجل تجاوز الأزمات الاقتصادية. ولذلك قام رواد الجودة بتطبيق نظم الجودة التي تعمل على التحسين المستمر والأداء الأمثل للمنشآت الصناعية والخدمية.  |b The world is always striving to change for the better for a wonderful life for all by communicating with people and knowing the requirements and needs of each of them. Therefore, it has become necessary for government and private institutions and factories, whether manufacturing or service, to believe in the role of quality and the extent of its impact on facilities, as there is always better than we are. We must note the existence of a gap between the countries that implement quality systems in terms of concepts, principles and tools, and they are the countries whose trade has dominated the world and whose economy has become prestigious. On the contrary, for countries that did not apply quality sciences, an economic deterioration occurred. And this gap has become the difference between developed countries that research and implement quality management systems and developing countries, and we must adopt that culture in order to overcome economic crises. Therefore, the Quality Pioneers have applied quality systems that work on continuous improvement and optimal performance of industrial and service facilities. In this study, we talk about the philosophy and principles of Lean philosophy, which is a Japanese-origin method that was invented by Toyota, the car manufacturer, and developed during successive decades and worked with it, and achieved amazing successes, and even managed to maintain the lead in the global market until now, which was called in The past was Lean Manufacturing, but it appeared in many services, and that is why the name was changed to Lean Thinking, and this is because it was applied to services as well. 
653 |a التفكير الرشيق  |a الأداء المؤسسي  |a إدارة الجودة الشاملة  |a الشركات الصناعية 
700 |a المنهاوي، عبدالحكيم عبدالرحمن  |g Al-Menhawi, Abdel-Hakim  |e م. مشارك  |9 712256 
700 |9 759861  |a إسماعيل، محمد أملي محمد  |e م. مشارك 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 025  |e Arab journal for scientific publishing  |f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-našr al-ilmī  |l 035  |m ع35  |o 2502  |s المجلة العربية للنشر العلمي  |v 000  |x 2663-5798 
856 |u 2502-000-035-025.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1436077  |d 1436077