| LEADER |
07254nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2211214 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 777417
|a يوسف، عبدالخالق هشام
|e مؤلف
|g Youssef, Abdul Khaleq Hisham
|
| 245 |
|
|
|a انعكاسات منظومة رأس المال الاجتماعي في تطوير أبعاد الثقافة التنظيمية:
|b دراسة تحليلية على عينة للقيادات الوسطى والدنيا بمعمل الاحبار/ منشأة ذات الصواري
|
| 246 |
|
|
|a The Implications of the Social Capital System in Developing the Dimensions of Organizational Culture:
|b An Analytical Study on a Sample of Middle and Lower-Ranking _ Leaders at the Ink Factory/Dhat Al-Sawari Facility
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة العراقية - مركز البحوث والدراسات الإسلامية
|c 2024
|g آذار
|
| 300 |
|
|
|a 464 - 478
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى فهم تأثير أبعاد رأس المال النفسي والاجتماعي على تطوير وتحسين الثقافة التنظيمية. يركز هذا البحث على كيفية تأثير أنظمة رأس المال الاجتماعي على سلوك الموظفين وأدائهم داخل المنظمة، بالإضافة إلى العلاقات الداخلية والخارجية. وتم تحديد عدة قضايا فرعية تتعلق بالعلاقة بين رأس المال الاجتماعي والثقافة التنظيمية وتأثيرها على تنمية الثقافة التنظيمية وأبعادها. إن فهم دور رأس المال الاجتماعي في تحديد اتجاهات وسلوكيات موظفي المنظمة، وكذلك في تطوير الثقافة التنظيمية، يعد من أهم التحديات التي تواجه البحث في هذا المجال. وتسلط الضوء على أهمية هذه الدراسة في فهم كيفية تأثير العلاقات الاجتماعية داخل المنظمات على تطوير الثقافة التنظيمية ودور قادة المستوى المتوسط والأدنى في تحسين الثقافة التنظيمية. ويساهم هذا البحث أيضا في تحسين التواصل والتعاون بين أعضاء المنظمة، وتعزيز بيئة العمل الإيجابية وتعزيز الإبداع والتطوير. إن فهم تأثير رأس المال الاجتماعي على الثقافة التنظيمية يمكن أن يساعد المؤسسات على تحسين الكفاءة واتخاذ قرارات أفضل. كما تهدف إلى فهم تأثير أنظمة رأس المال الاجتماعي على تنمية الثقافة التنظيمية، وتحليل العلاقات الاجتماعية داخل المنظمات وتأثيرها على تكوين الثقافة التنظيمية، والمساهمة في تحسين الثقافة التنظيمية وزيادة الدافعية وتحديد العوامل المسببة لتزويد الموظفين بالتفاعلات الإيجابية. كما تسعى إلى استكشاف أفضل الممارسات لتطوير الثقافة التنظيمية وتقديم توصيات لتحسين الإنتاجية التنظيمية والكفاءة الإدارية. تكون مجتمع الدراسة من العاملين في مصنع الأحبار التابع لمصنع ذات الصواري، وتم جمع المعلومات والبيانات اللازمة للموظفين عن طريق استبانة تم توزيعها على العينة المختارة عشوائيا استنادا إلى الجدول الذي وضعه (Krecie & Morgan: 1970) والذي يوضح الحد الأدنى المطلوب لتمثيل مجتمع الدراسة. وقد بلغ عدد أفراد العينة ١٥٠ وبلغ عدد الاستبانات المناسبة للتحليل الإحصائي ۱۲۸ استبانة بنسبة 85.33% من عدد الاستبيانات الموزعة.
|b This study aims to understand the impact of psychological and social capital dimensions on the development and enhancement of organizational culture. It focuses on how social capital systems influence employees' behavior and performance within the organization, along with internal and external relationships. Several sub-issues have been identified regarding the relationship between social capital and organizational culture and its impact on the development and dimensions of organizational culture. Understanding the role of social capital in shaping the behaviors of organization employees and in developing organizational culture is one of the main challenges facing research in this field. This study highlights the importance of understanding how social relationships within organizations affect the development of organizational culture and the role of middle and lower-level leaders in enhancing organizational culture. This research also contributes to improving communication and collaboration among organization members, enhancing a positive work environment, fostering creativity and development. Understanding the impact of social capital on organizational culture can help institutions improve efficiency and make better decisions. Additionally, it aims to understand the impact of social capital systems on the development of organizational culture, analyze social relationships within organizations and their impact on shaping organizational culture, and contribute to improving organizational culture and increasing motivation by identifying factors that provide employees with positive interactions. Furthermore, it seeks to explore best practices for developing organizational culture and provide recommendations for improving organizational productivity and managerial efficiency. The study community comprises employees of the ink factory affiliated with Dhat Al-Suwari Factory. The necessary information and data for the employees were collected through a questionnaire distributed to a randomly selected sample based on the table developed by Krejcie & Morgan (1970), which indicates the minimum required representation of the study community. The sample size reached 150 individuals, with 128 questionnaires deemed suitable for statistical analysis, representing 85.33% of the distributed questionnaires.
|
| 653 |
|
|
|a التنمية الاقتصادية
|a الثقافة الريادية
|a الإدارة الوسطى
|a العلاقات الاجتماعية
|
| 692 |
|
|
|a رأس المال الاجتماعي
|a الثقافة التنظيمية
|a أبعاد
|a منظمات
|b Social Capital
|b Organizational Culture
|b Dimensions
|b Organizations
|
| 700 |
|
|
|9 639820
|a عبدالدائم، علي عبدالسلام
|e م. مشارك
|g Abdaldaem, Ali Abdalsalam
|
| 773 |
|
|
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Islamic Studies
|c 041
|e Journal of The Iraqi University
|f Maǧallat al-ğāmiʻaẗ al-islāmiyyaẗ
|l 001
|m ع66, ج1
|o 2164
|s مجلة الجامعة العراقية
|v 066
|x 1813-4521
|
| 856 |
|
|
|u 2164-066-001-041.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1466662
|d 1466662
|
