القيادة الحريصة وأثرها في تحقيق التحسين المستمر: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في جامعة المستقبل
| العنوان بلغة أخرى: |
Careful Leadership and its Impact on Achieving Continuous Improvement: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Employees at Future University |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العراقية للعلوم الإقتصادية |
| الناشر: | الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | الصائغ، نغم علي (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Alsaegh, Nagham Ali |
| مؤلفين آخرين: | الإبراهيمي، أحمد عبدالحسن (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج21, عدد خاص |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2024
|
| الصفحات: | 978 - 993 |
| رقم MD: | 1470742 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة الحريصة | التحسين المستمر | جامعة المستقبل | Careful Leadership | Continuous Improvement | University of the Future
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 04814nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2214830 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b العراق | ||
| 100 | |9 132047 |a الصائغ، نغم علي |e مؤلف |g Alsaegh, Nagham Ali | ||
| 245 | |a القيادة الحريصة وأثرها في تحقيق التحسين المستمر: |b دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في جامعة المستقبل | ||
| 246 | |a Careful Leadership and its Impact on Achieving Continuous Improvement: |b An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Employees at Future University | ||
| 260 | |b الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2024 | ||
| 300 | |a 978 - 993 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a يهدف البحث إلى بيان طبيعة العلاقة بين القيادة الحريصة وإجراءات التحسين المستمر التي تتبناها المنظمة قيد البحث حيث تشير القيادة الحريصة إلى التركيز على العلاقات من خلال الاستماع المتأني إلى الأخرين وفهمهم والتعاطف معهم ودعمهم، وتمكين التابعين من الشعور بالتقدير والاحترام والاهتمام، حتى يتمكنوا من الوصول إلى إمكاناتهم والقيام بعملهم بأفضل ما يمكن، إذ تواجه المنظمات العراقية مشكلة في عدم قدرتها على نشر ممارسات التحسين المستمر في بيئة أعمالها لذا يحاول البحث الحالي ردم هذه الفجوة عبر تقديم القيادة الحريصة كأداة لنشر التحسين المستمر في بيئة المنظمة ومن أجل تحقيق أهداف البحث قام الباحثين بتوزيع (125) استبيان على العاملين في جامعة المستقبل الأهلية تم استرجاع (112) استبيان كان الصالح منها للتحليل الإحصائي (100) وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أبرزها أن القيادة الحريصة تؤثر إيجابيا في تحقيق التحسين المستمر فيما قدم البحث مجموعة من التوصيات أهمها على المنظمات العاملة في مجال التعليم العالي تبني ممارسات القيادة الحريصة لأنها تسهم في رفع معنويات العاملين وخلق روح الفريق وتحفيز السلوكيات الإيجابية لديهم |b The research aims to clarify the nature of the relationship between careful leadership and the continuous improvement procedures adopted by the organization under study, as careful leadership refers to focusing on relationships through careful listening to others, understanding them, empathizing with them and supporting them, and enabling followers to feel appreciated, respected and cared for, so that they can reach their potential. And to do their work as best as possible, as Iraqi organizations face a problem in their inability to spread continuous improvement practices in their business environment. Therefore, the current research attempts to bridge this gap by providing careful leadership as a tool to spread continuous improvement in the organization’s environment. In order to achieve the research objectives, the researchers distributed (125 A questionnaire was conducted on employees at Al-Mustaqbal Private University. (112) questionnaires were retrieved, of which (100) were valid for statistical analysis. The research reached a set of conclusions, the most prominent of which is that careful leadership has a positive impact on achieving continuous improvement. The research presented a set of recommendations, the most important of which is for organizations working in... The field of higher education adopts careful leadership practices because they contribute to raising employee morale, creating team spirit, and motivating their positive behaviors | ||
| 653 | |a القيادة الحريصة |a السلوكيات الإيجابية |a المؤسسات التعليمية | ||
| 692 | |a القيادة الحريصة |a التحسين المستمر |a جامعة المستقبل |b Careful Leadership |b Continuous Improvement |b University of the Future | ||
| 700 | |a الإبراهيمي، أحمد عبدالحسن |g Al-Ibrahimi, Ahmed Abdelhassan |e م. مشارك |9 779780 | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 061 |l 999 |m مج21, عدد خاص |o 1154 |s المجلة العراقية للعلوم الإقتصادية |t Iraqi Journal of Economic Sciences |v 021 | ||
| 856 | |u 1154-021-999-061.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1470742 |d 1470742 | ||
عناصر مشابهة
-
القيادة الرنانة وأثرها في تحقيق التناغم في مكان العمل: دراسة استطلاعية في شركة نور الكفيل للمنتوجات الحيوانية
بواسطة: الإبراهيمي، أحمد عبدالحسن منشور: (2024) -
عمليات إدارة المعرفة وأثرها في تحقيق التحسين المستمر: بحث استطلاعي لآراء عينة من العاملين في الشركة العامة للصناعات الكهربائية
بواسطة: هادى، مهند لطفى منشور: (2015) -
أثر القیادة الروحية في الأداء السیاقي: دراسة تحليلية لآراء عینة من أساتذة جامعة الطارف
بواسطة: زويتي، سارة منشور: (2022) -
فاعلية القيادة الإدارية وأثرها على فعالية عملية التطوير المستمر: دراسة حالة
بواسطة: عساف، عبدالمعطي محمد منشور: (2018) -
واقع ممارسة القيادة المستدامة: دراسة استطلاعية على جامعة الملك سعود خلال الفترة يناير إلى فبراير من عام 2023 م.
بواسطة: العمري، مجد طلال منشور: (2023)
