LEADER |
03078nam a22002537a 4500 |
001 |
2217705 |
024 |
|
|
|3 10.34277/1460-012-002-045
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 758974
|a زاير، نصيرة
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أنماط السلطة الوظيفية وتأثيرها على أداء العاملين:
|b دراسة ميدانية بمديرية تسيير المستخدمين بقسم الإنتاج لمؤسسة سونطراك
|
246 |
|
|
|a Patterns of Job Authority and their Impact on Employee Performance:
|b A Field Study in the Directorate of Employee Management in the Production Department of Sonatrach
|
260 |
|
|
|b مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
|c 2024
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 714 - 731
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف عن أثر أنماط السلطة الوظيفية على أداء العاملين بمؤسسة سونطراك، والذي قدر عددهم 80 عامل. تمثلت أداة الدراسة في الملاحظة والمقابلة من طرف الباحثة، وكذا استبيان والذي خضع للتحكيم. وأظهرت نتائج الدراسة ما يلي: -الممارسات السلطوية غير العقلانية المتبعة في المؤسسة تساهم بنسية كبيرة في إعاقة أداء العاملين.- نمط الإشراف القائم على الرقابة المرنة والذاتية والتب تستند إلى الاهتمام بالعلاقات الإنسانية هو النمط السائد في المؤسسة وهو النمط المستحب لدى العاملين.
|b The current study aimed to identify the impact of job authority styles on the performance of the 80 workers at Sonatrach. The study tool consisted of observation and interview by the researcher, as well as a questionnaire that was subjected to arbitration. The results of the study showed the following: -Authoritarian and irrational practices in the organization contribute significantly to hindering the performance of workers. -The pattern of supervision based on flexible and subjective control and based on concern for human relations is the dominant pattern in the organization and is the most desirable pattern for workers.
|
653 |
|
|
|a التسيير الإداري
|a الممارسات السلطوية
|a الأداء الوظيفي
|a المؤسسات الجزائرية
|
692 |
|
|
|a أنماط
|a السلطة
|a السلطة الوظيفية
|a الأداء
|a أداء العاملين
|b Patterns
|b Power
|b Functional Power
|b Performance
|b Performance of Employees
|
700 |
|
|
|9 256800
|a عاشور، خديجة
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الفلسفة
|6 Philosophy
|c 045
|e Al - Hikma Journal of Philosophical Studies
|f Mağallaẗ al-ḥikmaẗ li-l-dirāsāt al-falsafiyyaẗ
|l 002
|m ع2
|o 1460
|s مجلة الحكمة للدراسات الفلسفية
|v 012
|x 2353-0499
|
856 |
|
|
|u 1460-012-002-045.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1473886
|d 1473886
|