ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التدوير الوظيفي وعلاقته بالبرا...>الوصف

التدوير الوظيفي وعلاقته بالبراعة التنظيمية لدى موظفي الأقسام الإدارية في جامعة القصيم

العنوان بلغة أخرى: Relationship of Job Rotation with Organizational Ingenuity among the Employees of the Administrative Departments at Qassim University
المصدر: مجلة الشمال للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة الحدود الشمالية - مركز النشر العلمي والتأليف والترجمة
المؤلف الرئيسي: الشايع، علي بن صالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shaya, Ali Saleh
مؤلفين آخرين: اللاحم، أروى بنت محمد بن عبدالله (م. مشارك) , الحميد، نورة بنت سليمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: يوليو
الصفحات: 769 - 809
ISSN: 1658-7006
رقم MD: 1474425
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | سياسة التدوير | الأداء الإداري | إدارة الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التدوير الوظيفي | البراعة التنظيمية | موظفو الأقسام الإدارية | جامعة القصيم | Job Rotation | Organizational Ingenuity | Employees of the Administrative Departments | Qassim University
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

594

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن درجة ممارسة التدوير الوظيفي وعلاقته بمستوى البراعة التنظيمية لدى موظفي الأقسام الإدارية في جامعة القصيم من وجهة نظرهم. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي الارتباطي، والاستبانات أداة لجمع البيانات من عينة الدراسة البالغ عددهم (345) موظفا وموظفة اختيروا بطريقة عشوائية متاحة، وتوصلت الدراسة إلى أن درجة ممارسة التدوير الوظيفي وكذلك مستوى البراعة التنظيمية تحقق كل بدرجة متوسطة، وأوجدت فروقا دالة إحصائية في درجة ممارسة التدوير الوظيفي تعزى أولا: لمتغير المؤهل العلمي وكانت الفروق لصالح "الدبلوم"، ثانيا: لمتغير سنوات الخبرة وكانت لصالح أقل من 5 سنوات، في حين لم توجد فروق دالة إحصائية في درجة ممارسة التدوير الوظيفي تعزى إلى متغير الجنس، وكذلك لم توجد فروق دالة إحصائية حول مستوى البراعة التنظيمية تعزى إلى متغيرات (المؤهل العلمي والجنس)، وأوجدت فروق دالة إحصائية حول مستوى البراعة التنظيمية تعزى إلى متغير سنوات الخبرة وكانت لصالح أقل من 5 سنوات، وكذلك كشفت النتائج عن وجود علاقة موجبة مرتفعة بين درجة ممارسة التدوير الوظيفي ومستوى البراعة التنظيمية لدى موظفي الأقسام الإدارية في جامعة القصيم، وفي ضوء النتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، منها ضرورة توضيح آليات ترشيح الموظفين وكيفية التقديم على التدوير الوظيفي في البوابة الإلكترونية للموظفين، وكذلك إنشاء وحدة مختصة لاستكشاف القدرات الإبداعية في البيئة الجامعية، ومحاولة استغلالها.

The study aimed to identify the degree of job rotation practice and its relationship with organizational ingenuity among the employees of the administrative departments at Qassim University from their viewpoints. The study used the descriptive-correlational method and questionnaires for gathering data. The sample consisted of 345 male and female employees who were selected randomly. The study found that the levels of job rotation and organizational ingenuity were moderate. There were statistically significant differences in job rotation practice due to, firstly, the educational qualification, in favor of “diploma”, and secondly, the variable of years of experience, in favor of those with less than 5 years, whereas no statistically significant differences were found in job rotation practice due to gender. No statistically significant differences were found in organizational ingenuity due to academic qualification or gender, whereas there were statistically significant differences in organizational ingenuity due to the variable of years of experience, in favor of those with less than 5 years. Findings also revealed a strong positive relationship between job rotation practices and organizational ingenuity among participants. In light of the results, the study provided a number of recommendations, including the necessity of clarifying the mechanisms for nominating employees and how to apply for job rotation via the employees’ electronic portal, the establishment of a specialized unit to explore creative capabilities in the university environment and try to make use of them, as well as.
ISSN: 1658-7006

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.