| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور العوامل التحفيزية في زيادة دافعية إنجاز العاملين بالمنظمات. وتمثلت المشكلة في أن الكثير من المنظمات تعاني من تدني دافعية إنجاز العاملين، ولعل ذلك قد يعود إلى إغفال الاهتمام بالعوامل التحفيزية، وبالتالي عجزها عن تحقيق مستويات عالية من الدافعية.، وقد اتبعت الورقة المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الحالة، حيث طبقت الدراسة على مجموعة شركات دال، إذ تم توزيع عدد (200) استبانة على عينة من العاملين بالمجموعة، وتم تحليل البيانات بواسطة برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وأظهرت النتائج أن العوامل التحفيزية (الحوافز المادية والمعنوية، ظروف العمل، المشاركة بين العاملين والإدارة) تؤثر طردا بنسبة (82.8%) على دافعية إنجاز العاملين، فكلما زاد الاهتمام بتطبيق تلك العوامل انعكس إيجابا على زيادة دافعية إنجاز العاملين. وأوصت الورقة بضرورة اهتمام الإدارة بتطبيق الممارسات المعاصرة في مجال إدارة الموارد البشرية كعوامل تحفيزية وذلك لتوفير بيئة عمل دافعة للإنجاز بمجموعة شركات دال.
The study aimed to identify the role of motivational factors in increasing achievement motivation of employees in organizations. The problem is that many organizations suffer from low employee achievement motivation, perhaps because they neglect the motivational aspects and their impact on achieving high levels of motivation. A number of (200) questionnaires were distributed to a sample of its employees, and the data were analyzed by the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) Program. The results of the study revealed that motivational factors (material and moral incentives, working conditions, participation between employees and management) directly affect as (82.8%) employees achievement motivation. The study came out with many recommendations, the most important are: the administration's interest in applying contemporary practices in the field of human resources management, such as motivational factors, in order to provide a work environment that motivates achievement.
|
