| LEADER |
04437nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2223900 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b اليمن
|
| 100 |
|
|
|9 785418
|a قايد، نشوان محمد أحمد
|e مؤلف
|g Qaid, Nashwan Mohammed Ahmed
|
| 245 |
|
|
|a أثر الرشاقة التنظيمية في المرونة التنظيمية في البنك المركزي اليمني
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Organizational Agility on Organizational Flexibility in the Central Bank of Yemen
|
| 260 |
|
|
|b جامعة ذمار - كلية الآداب
|c 2024
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 222 - 266
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى قياس أثر الرشاقة التنظيمية بأبعادها (السرعة في اتخاذ القرار - الاستشعار - تطبيق العمل أو الممارسة) في المرونة التنظيمية بأبعادها (مرونة الهيكل التنظيمي - مرونة الإجراءات التنظيمية) في البنك المركزي اليمني -صنعاء، واعتمد البحث على المنهج الوصفي المسحي، واستخدم الاستبانة التي طبقت على مديرين عموم ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام في البنك المركزي - صنعاء، والبالغ عددهم (140) فردًا، تم اختيار عينة غير عشوائية بأسلوب الحصر الشامل، وصلت إلى (102) فردًا. وتوصل البحث إلى عدد من النتائج، أهمها: أن هناك مستوى تطبيق مرتفع نسبيًا للرشاقة التنظيمية في البنك المركزي وأبعادها (الاستشعار - سرعة اتخاذ القرار - تطبيق العمل والممارسة)، يقابله مستوى مرتفع نسبيًا من المرونة التنظيمية بأبعادها (الإجراءات التنظيمية - مرونة الهيكل التنظيمي)، وأن هناك أثرًا للرشاقة التنظيمية ككل، وأبعادها (السرعة في اتخاذ القرار الاستشعار - تطبيق العمل أو الممارسة) في تحقيق المرونة التنظيمية في البنك المركزي اليمني - أمانة العاصمة صنعاء.
|b This study aimed to measure the impact of organizational agility, with its dimensions (swift decision-making, empathy, and work practice) on organizational flexibility, with its dimensions (organizational structure flexibility and organizational procedures flexibility) in the Central Bank of Yemen - Sana'a. The descriptive survey approach was adopted. Study tool was a questionnaire administered to a total of 140 individuals including directors, department managers, and heads of departments in the Central Bank - Sana'a. A non-random comprehensive survey sampling method was used, comprising a total of 102 individuals. The study key findings showed that there was a relatively high level of application of organizational agility in the Central Bank and its dimensions (empathy, swift decision-making, work application and practice), matched by a relatively high level of organizational flexibility in (organizational procedures flexibility, organizational structure flexibility) dimensions. There was an impact of overall organizational agility and its dimensions (swift decision-making, empathy, work practice) on achieving organizational flexibility in the Central Bank of Yemen – Sanaa City.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأعمال
|a الثقافة التنظيمية
|a المؤسسات المالية
|a المرونة التنظيمية
|
| 692 |
|
|
|a السرعة في اتخاذ القرار
|a الاستشعار
|a تطبيق العمل
|a مرونة الهيكل التنظيمي
|a مرونة الإجراءات التنظيمية
|b Swift Decision-Making
|b Empathy
|b Work Practice
|b Organizational Structure Flexibility
|b Organizational Procedures Flexibility
|
| 700 |
|
|
|a طواف، عبدالخالق هادي محسن
|g Tawaf, Abdul Khaleq Hadi Mohsen
|e م. مشارك
|9 256025
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 الأدب
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Literature
|c 007
|e Arts
|f Al-ādāb
|l 002
|m مج12, ع2
|o 1915
|s مجلة الآداب
|v 012
|x 2616-5864
|
| 856 |
|
|
|u 1915-012-002-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1480389
|d 1480389
|
