ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التجرد التنظيمي من الإنسان...>الوصف

دور التجرد التنظيمي من الإنسانية كمتغير وسيط في العلاقة بين التنمر الوظيفي ودوران العمل

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Dehumanization as a Mediator Variable in the Relationship between Occupational Bullying and Work Turnover
المصدر: المجلة التربوية
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: صالح، صفا أحمد فؤاد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ج123
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 473 - 553
ISSN: 1687-2649
رقم MD: 1484485
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التجرد التنظيمي | التنمر النفسي | نظرية التحليل النفسي | مكان العمل
كلمات المؤلف المفتاحية:
التجرد التنظيمي من الإنسانية | التنمر الوظيفي | دوران العمل | Organizational Dehumanization | Occupational Bullying | Work Turnover
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى دراسة الدور الوسيط للتجرد التنظيمي من الإنسانية في العلاقة بين التنمر الوظيفي ودوران العمل لدى العاملين في منظمات عمل مختلفة في مدينة السويس، وبلغ إجمالي المشاركين (۲۰۰) من العاملين في المستويات الإدارية المتوسطة في مؤسسات عمل مختلفة بمدينة السويس (۹۷ ذكور و۱۰۳ إناث)، وتراوحت أعمارهم بين (٢٤) و(٥٣) عاما، وكانت المقاييس المستخدمة في الدراسة هي: مقياس التنمر الوظيفي (2019) ,.Anjum et al، ومقياس التجرد التنظيمي من الإنسانية,.Caesens et al (2017)، ومقياس نية دوران العمل (2023) ,.Ike et al. وقد أسفرت النتائج عن وجود علاقة مباشرة موجبة ذات دلالة إحصائية بين التنمر الوظيفي والتجرد التنظيمي من الإنسانية، وكذلك بين دوران العمل والتجرد التنظيمي من الإنسانية، وأيضا وجود علاقة موجبة ذات دلالة إحصائية بين التنمر الوظيفي ودوران العمل، كما ثبت وجود أثر مباشر جزئيا بين التنمر الوظيفي ودوران العمل مرورا بالتجرد التنظيمي من الإنسانية بوصفه متغيرا وسيطا.

The research aimed to study the role of organizational dehumanization in the relationship between occupational bullying and work turnover among employees in different organizations in Suez. The study was conducted on a sample of 200 employees (97 men & 103 women). The sample’s age ranged between (24) and (53) years. The tools were Workplace Bullying Scale made by Anjum et al., (2019), Organizational Dehumanization Scale (ODS) made by Caesens et al., (2017) and Turnover Intention Scale (TIS) made by Ike et al., (2023). The results established a significantly positive direct relationship between occupational bullying and organizational dehumanization, and also between work turnover and organizational dehumanization, as well as a significantly positive relationship between occupational bullying and work turnover. The results demonstrated that organizational dehumanization significantly mediated the relationship between occupational bullying and work turnover.
ISSN: 1687-2649

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.