ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > القيادة الاستباقية وأثرها في ت...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

القيادة الاستباقية وأثرها في تحقيق الفخر التنظيمي من خلال تطبيق استراتيجية الأمواج المتدخلة: دراسة تحليلية في الشركة العامة لتسويق المنتجات النفطية "سومو"

العنوان بلغة أخرى: Proactive Leadership and its Impact in Achieving Organizational Pride through Applying the Overlapping Wave’s Strategy: An Analytical Study in the General Company for Marketing of Petroleum Products SOMO
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالزهرة، علي حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdul-Zahra, Ali Hussein
المجلد/العدد: مج20, ع66
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 38 - 58
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1498672
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | العمليات التنظيمية | تشجيع الموظفين | الإدارات العليا | المنتجات النفطية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستباقية | الفخر التنظيمي | استراتيجية الأمواج المتداخلة | الشركة العامة لتسويق المنتجات النفطية "سومو" | Proactive Leadership | Organizational Pride | Overlapping Wave’s Strategy | The General Company for Marketing Petroleum Products "SOMO"
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يتناول البحث الحالي متغير القيادة الاستباقية كمتغير مستقل والفخر التنظيمي كمتغير تابع واستراتيجية الأمواج المتداخلة كمتغير وسيط، يهدف البحث إلى تشخيص مدى تأثير ومساهمة القيادة الاستباقية وأبعادها في تحقيق الفخر التنظيمي من خلال تطبيق استراتيجية الأمواج المتداخلة للشركة العامة لتسويق المنتجات النفطية (سومو) وتحديد طبيعة تلك العلاقة، ومن أجل ذلك تحاول الدراسة تحديد المشكلة الرئيسية للبحث من خلال السؤال الآتي (ما هو تأثير القيادة الاستباقية في الفخر التنظيمي عبر تطبيق استراتيجية الأمواج المتداخلة في شركة تسويق المنتجات النفطية ؟) لمعرفة الدور الذي تؤديه القيادة الاستباقية في تحقيق الفخر التنظيمي بتوسيط استراتيجية الأمواج المتداخلة وقد اختيرت الشركة العامة لتسويق المنتجات النفطية (سومو) في بغداد موقعا لإجراء البحث، إذ جرى تحليل (52) استبانة موزعة على المديرين في الأقسام ومسؤولي الشعب والوحدات في الشركة تم تحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي المتقدم (SmartPLS) واعتمد أسلوب التحليل الوصفي التطبيقي في تنفيذ الدراسة وقد توصلت النتائج إلى وجود علاقة أثر وارتباط بين القيادة الاستباقية والفخر التنظيمي بتوسيط استخدام استراتيجية الأمواج المتداخلة، ويوصي البحث بضرورة تبني القيادات العليا نهج القيادة الاستباقية كفلسفة معتمدة على تطبيق استراتيجية الأمواج المتداخلة لتحسين القرارات وتحقيق التوازن والاستقرار والتكيف وحل المشكلات لضمان تكامل العمليات التنظيمية، والتشجيع على التواصل الفعال حول التحديات والفرص المستقبلية وبناء تصورات واضحة للمستقبل وتشجيع الموظفين على التفكير الإبداعي والمساهمة في تقديم أفكار جديدة لتحقيق الفخر التنظيمي المنشود.

This research deals with the variable of proactive leadership as an independent variable, organizational pride as a dependent variable, and the overlapping wave's strategy as a mediating variable. The research aims to diagnose the extent of the impact and contribution of proactive leadership and its dimensions in achieving organizational pride through applying the overlapping wave's strategy of the General Company for Marketing Petroleum Products (SOMO) and determining the nature of that relationship. For this reason, the study attempts to define the main problem of the research through the following question (What is the effect of proactive leadership on organizational pride through applying the overlapping wave's strategy in the petroleum products marketing company?) To know the role that proactive leadership plays in achieving organizational pride through the overlapping wave's strategy. The General Company for Marketing Petroleum Products (SOMO) in Baghdad was chosen as a site for conducting the research. (52) Questionnaires distributed to managers in departments and divisional officials were analyzed. The units in the company were analyzed using the advanced statistical program (SmartPLS), and the method of applied descriptive analysis was adopted in implementing the study. The results concluded that there is an impact relationship and correlation between proactive leadership and organizational pride by mediating the use of the overlapping wave's strategy. The research recommends the necessity of senior leaders adopting the proactive leadership approach as an approved philosophy. To apply the overlapping wave's strategy to improve decisions, achieve balance, stability, adaptation, and solve problems to ensure the integration of organizational processes, encourage effective communication about future challenges and opportunities, build clear visions of the future, and encourage employees to think creatively and contribute to presenting new ideas to achieve the desired organizational pride.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.