ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









The Impact of Resistance to Change to Digital Transformation as a Mediating Variable on the Relationship between Training and Performance Efficiency Applied to the National Organization for Social Insurance in Egypt

العنوان بلغة أخرى: أثر مقاومة التغيير للتحول الرقمي كمتغير وسيط على العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء بالتطبيق على الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي بجمهورية مصر العربية
المصدر: المجلة العلمية لكلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: Hamdy, Sherif (Author)
مؤلفين آخرين: El Faiomy, Maison (Co-Author)
المجلد/العدد: مج9, ع18
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 10 - 48
ISSN: 2356-9913
رقم MD: 1500853
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مقاومة التغيير | التحول الرقمي | التدريب | كفاءة الأداء | Resistance to Change | Digital Transformation | Training | Performance Efficiency
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: توصلت الدراسة إلى إثبات صحة المفهوم الذي طرحه الباحثون في مشكلة البحث والذي انبثق من تحليل الدراسات السابقة وهو أن تدريب العاملين داخل المنظمات قد يكون له أثر في رفع كفاءة الأداء داخل المنظمات، إلا أن ذلك التأثير لن يكون بالضرورة تأثيرا مباشرا، إذ أن وجود متغير مقاومة التغيير للتحول الرقمي له دور في تلك العلاقة، إذ أظهرت نتائج الدراسة الميدانية أن هناك تأثير غير مباشر لمقاومة التغيير نحو التحول الرقمي في تلك العلاقة لأن مقاومة العاملين المستمرة للتحول إلى العمل الرقمي سيكون لها تأثير سلبي على كفاءة الأداء. ومن ناحية أخرى أظهرت الدراسة أن استمرار عملية التدريب للعاملين سيكون له أثر سلبي على هذه المقاومة، مما يؤدي إلى انخفاضها مع مرور الوقت، مما يساعد في النهاية على زيادة كفاءة الأداء.

The study reached proof of the validity of the concept proposed by the researchers in the research problem, which emerged from the analysis of previous studies, which is that training workers within organizations may have an effect in raising the efficiency of performance within organizations, but that effect will not necessarily be a direct effect, as the presence of a resistance variable Change to digital transformation has a role in this relationship, as the results of the field study showed that there is an indirect effect of digital transformation and resistance to change in that relationship because workers’ continued resistance to the shift to digital work will have a negative impact on performance efficiency. On the other hand, the study showed that continuing the training process for workers would have a negative impact on this resistance, leading to its decrease over time, which ultimately helps increase performance efficiency.

ISSN: 2356-9913