تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > تحليل طبيعة العلاقة بين إدارة...>الوصف

تحليل طبيعة العلاقة بين إدارة المواهب وإدارة المعرفة في شركات الأدوية التابعة للقطاع الخاص بجمهورية مصر العربية

المصدر: مجلة البحوث الإدارية
الناشر: أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير
المؤلف الرئيسي: عبدالنعيم، ياسمين محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صقر، هدى محمد عزت (مشرف) , شعراوي، محمد فتحي شلقامى (مشرف)
المجلد/العدد: مج42, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أبريل
الصفحات: 1 - 43
ISSN: 1110-225x
رقم MD: 1504780
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء التنظيمي | الموارد البشرية | الميزة التنافسية | القطاع الخاص | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | إدارة المعرفة | شركات الأدوية | Talent Management | Knowledge Management | Pharmaceutical Companie
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية إلى توضيح العلاقة بين إدارة المواهب وإدارة المعرفة، لذلك تم تقييم الوضع الحالي لأنشطة وممارسات إدارة المواهب والتعرف على مستويات تبني المنظمات محل الدراسة لإدارة المعرفة مع تقديم نموذج إحصائي يوضح طبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة، وتم إجراء الدراسة الميدانية على عينة مكونة من (384) مفردة من الموظفين داخل شركات الأدوية المحلية الخاصة الأكثر مبيعا (محل الدراسة الميدانية)، لاستقصاء آرائهم حول علاقة إدارة المواهب بالميزة التنافسية في إطار إدارة المعرفة، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن جميع أبعاد "إدارة المواهب" المتمثلة في (الاستقطاب، الاختيار والتوظيف، تنمية المواهب، الحفاظ على المواهب) توجد بينها علاقة تأثير موجبة ذات دلالة إحصائية وبين إدارة المعرفة بأبعادها (اكتساب المعرفة، تخزين المعرفة، نقل المعرفة، تطبيق المعرفة)، كما أظهرت النتائج أن هناك تأثير إيجابيا ذات دلالة إحصائية لإدارة المعرفة على الميزة التنافسية بإبعادها (التكلفة، الجودة، المرونة، سرعة التسليم)، وأيضا من خلال النتائج وجود تأثير إيجابي ذات دلالة إحصائية لإدارة المواهب على الميزة التنافسية بأبعادها، كما يوجد تأثير إيجابي غير مباشر ذات دلالة إحصائيا لإدارة المواهب على الميزة التنافسية من خلال إدارة المعرفة، وتوصلت الدراسة إلى عدة توصيات من أهمها: المزيد من التوجه نحو نشر ثقافة إدارة المواهب والاهتمام بالكفاءات سواء من الداخل أو من خارج المنظمة (سوق العمل)، والتركيز على أصحاب المواهب واعتبار أن هذا المبدأ ينعكس على إدارة المعرفة الخاصة بشركات الأدوية (محل الدراسة).

The current study aimed to clarify the relationship between talent management and knowledge management. Therefore, the current situation of talent management activities and practices was evaluated and the levels of adoption of knowledge management by the organizations under study were identified, while presenting a statistical model that clarifies the nature of the relationship between the variables of the study. The field study was conducted on a sample consisting of (384) of employees within the best- selling local private pharmaceutical companies (the subject of the field study), to investigate their opinions on the relationship of talent management to competitive advantage within the framework of knowledge management. The study reached several results, the most important of which are: that all dimensions of "talent management" represented by (attraction, Selection and recruitment, talent development, talent retention) There is a positive, statistically significant influence relationship between knowledge management in its dimensions (acquisition of knowledge, storage of knowledge, transfer of knowledge, application of knowledge). The results also showed that there is a positive, statistically significant influence of knowledge management on advantage. Competitiveness in its dimensions (cost, quality, flexibility, speed of delivery), and also through the results there is a statistically significant positive effect of talent management on competitive advantage in its dimensions, and there is also a statistically significant positive indirect effect of talent management on competitive advantage through knowledge management, and it was concluded The study made several recommendations, the most important of which are: more direction towards spreading the culture of talent management and paying attention to competencies, whether from within or from outside the organization (the labor market), and focusing on those with talent and considering that this principle is reflected in the knowledge management of pharmaceutical companies (the subject of the study).
ISSN: 1110-225x

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.