تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر استخدام استراتيجية مشاركة...>الوصف

أثر استخدام استراتيجية مشاركة العاملين في اتخاذ القرار في برامج التغيير على الرضا الوظيفي: دراسة تطبيقية على موظفي وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان بالمملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Using the Strategy of Employee Participation in Decision-Making in Change Programs on Job Satisfaction among the Employees of the Ministry of Municipal, Rural Affairs and Housing in Riyadh
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الموكلي، عبدالعزيز أحمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Almawkili, Abdulaziz Ahmed Mohammed
المجلد/العدد: مج43, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 61 - 84
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1505349
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
استراتيجيات مشاركة الموظفين | اتخاذ القرار | الموارد البشرية | المؤسسات السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
أثر | استراتيجية | مشاركة | اتخاذ القرارات | برامج التغيير | الرضا الوظيفي | Impact | Strategy | Participation | Decision Making | Change Programs | Job Satisfaction
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة لاكتشاف أثر استخدام استراتيجية مشاركة العاملين في اتخاذ القرار في برامج التغيير على الرضا الوظيفي لدى موظفي وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان بالمملكة العربية السعودية، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي كمنهج أساسي لهذه الدراسة لملائمته لهدف الدراسة، تم تطبيق الدراسة على عينة عشوائية من الموظفين يبلغ عددها (288) شخص من الموظفين من منطقة الرياض، وتم استخدام قائمة الاستقصاء كأداة للدراسة تكونت من ثلاثة محاور: المحور الأول: مستوى مشاركة العاملين في برامج التغيير في اتخاذ القرار والرضا الوظيفي، والمحور الثاني: مجال مشاركة العاملين في برامج التغيير في اتخاذ القرار والرضا الوظيفي، والمحور الثالث: أساليب وآليات مشاركة العاملين في برامج التغيير في اتخاذ القرار والرضا الوظيفي، وتوصلت الدراسة لعدة نتائج أهما أن المتوسط العام لأثر مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات على الرضا الوظيفي مرتفعة، كما توصلت الدراسة لعدة مقترحات أهما تعزيز دور العاملين وحثهم على المشاركة في اتخاذ القرارات في برامج التغيير بجانب الرؤساء.

This study aimed to discover the effect of using the strategy of employee participation in decision-making in change programs on job satisfaction among the employees of the Ministry of Municipal, Rural Affairs and Housing in the Kingdom of Saudi Arabia. The study was applied to a random sample of employees amounting to (288) employees from the Riyadh region, and the questionnaire was used as a tool for the study consisting of three axes: - The first axis: the level of participation of employees in change programs in decision-making and job satisfaction. -The second axis: the field of participation of workers in change programs in decision-making and job satisfaction. -The third axis: methods and mechanisms for the participation of workers in change programs in decision-making and job satisfaction. -The study reached several results, the most important of which is that the general average of the impact of the employees’ participation in decision-making on job satisfaction is high. -The study also reached several proposals, the most important of which is strengthening the role of employees and urging them to participate in decision-making in change programs along with the heads.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.