أثر القيادة السامة على صمت العاملين: الدور الوسيط للتنمر في مكان العمل والتهكم التنظيمي: دراسة ميدانية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Toxic Leadership on Employee Silence: The Mediating Role of Workplace Bullying and Organizational Cynicism: A Field Study |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العربية للإدارة |
| الناشر: | المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
| المؤلف الرئيسي: | أبو الدهب، محمد صبحي أحمد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abualdahab, Mohammed Subhi Ahmed |
| المجلد/العدد: | مج44, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2024
|
| الشهر: | أغسطس |
| الصفحات: | 225 - 254 |
| ISSN: |
1110-5453 |
| رقم MD: | 1506024 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة السامة | التنمر في مكان العمل | التهكم التنظيمي | صمت العاملين | Toxic Leadership | Workplace Bullying | Organizational Cynicism | Employee Silence
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 05449nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2249632 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |a أبو الدهب، محمد صبحي أحمد |g Abualdahab, Mohammed Subhi Ahmed |e مؤلف |9 58847 | ||
| 245 | |a أثر القيادة السامة على صمت العاملين: |b الدور الوسيط للتنمر في مكان العمل والتهكم التنظيمي: دراسة ميدانية | ||
| 246 | |a The Effect of Toxic Leadership on Employee Silence: |b The Mediating Role of Workplace Bullying and Organizational Cynicism: A Field Study | ||
| 260 | |b المنظمة العربية للتنمية الإدارية |c 2024 |g أغسطس | ||
| 300 | |a 225 - 254 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a استهدف هذا البحث قياس الأثر الوسيط لكل من التنمر في مكان العمل والتهكم التنظيمي على العلاقة بين القيادة السامة وصمت العاملين داخل هيئة قناة السويس، وقد تم إجراء البحث على عينة مكونة من (314) مفردة من مختلف العاملين بهيئة قناة السويس، وذلك من خلال الاعتماد على أسلوب الاستقصاء كوسيلة لجمع البيانات والمعلومات الميدانية، وأشارت نتائج البحث إلى وجود تأثير مباشر ومعنوي للقيادة السامة على كل من التنمر في مكان العمل والتهكم التنظيمي داخل هيئة قناة السويس، كما تبين وجود تأثير مباشر لكل من التنمر في مكان العمل والتهكم التنظيمي على صمت العاملين داخل الهيئة محل البحث، أما على مستوى التأثير غير المباشر فقد تبين أن التنمر في مكان العمل يتوسط العلاقة بين القيادة السامة وصمت العاملين بشكل جزئي، كما يتوسط التهكم التنظيمي العلاقة بين هذين المتغيرين بشكل جزئي، بينما يتوسط كل من التنمر في مكان العمل والتهكم التنظيمي معا العلاقة بين القيادة السامة وصمت العاملين بشكل كلي. وتشير هذه النتائج إلى أن العلاقة بين القيادة السامة وصمت العاملين داخل هيئة قناة السويس ترتبط بمستويات مرتفعة من التنمر في مكان العمل والتهكم التنظيمي، فكلما زاد مستوى كل من التنمر في مكان العامل والتهكم التنظيمي زاد التأثير غير المباشر للقيادة السامة على صمت العاملين وبالتالي زاد مستوى التوسط والعكس صحيح، ومن ثم يوصي البحث بضرورة التوعية بمخاطر ظاهرتي التنمر في مكان العمل والتهكم التنظيمي والحد من الأسباب التي تساهم في ظهور مثل هذه السلوكيات داخل هيئة قناة السويس، مع ضرورة وضع آلية محكمة لاختيار القادة بحيث تتضمن مجموعة من الأسس والمعايير التي تضمن استبعاد الأفراد الذين لديهم ميول سلوكية عدائية وسامة تجاه زملائهم في العمل. |b This research aimed to measure the mediating effect of workplace bullying and organizational cynicism on the relationship between toxic leadership and employee silence within the Suez Canal Authority. The research was conducted on a sample of (314) employees working in Suez Canal Authority using the survey methods. The results of path analysis showed that the partial mediation was achieved, as the value of the indirect effect of toxic leadership on employee silence through the median variable (workplace bullying) (0.475) was statistically significant, and the value of the indirect effect of toxic leadership on employee silence through the median variable (organizational cynicism) (0.50) also was statistically significant, while workplace bullying and organizational cynicism together full mediated the relationship between toxic leadership and employee silence. The research recommends that the need to increase awareness of workplace bullying and organizational cynicism dangers, and reducing the reasons for the emergence of these behaviors within the Suez Canal Authority, as well as to establish a good mechanism for selecting leaders that includes a set of rules and criteria that ensures the exclusion of individuals with hostile and toxic behaviors toward their co-Workers. | ||
| 653 | |a ظاهرة التنمر |a السلوكيات السلبية |a فريق العمل |a الفعالية التنظيمية | ||
| 692 | |a القيادة السامة |a التنمر في مكان العمل |a التهكم التنظيمي |a صمت العاملين |b Toxic Leadership |b Workplace Bullying |b Organizational Cynicism |b Employee Silence | ||
| 773 | |4 الإدارة |6 Management |c 011 |e Arab Journal of Administration |f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah |l 004 |m مج44, ع4 |o 0345 |s المجلة العربية للإدارة |v 044 |x 1110-5453 | ||
| 856 | |u 0345-044-004-011.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1506024 |d 1506024 | ||
عناصر مشابهة
-
أثر الاستقامة التنظيمية على الحد من سلوكيات القيادة السامة: دراسة ميدانية على العاملين بالبنوك التجارية الحكومية
بواسطة: حسن، منى عبده منشور: (2024) -
تحليل الدور الوسيط للصمت التنظيمي في العلاقة بين الإشراف المسيء والسلوكيات المنحرفة في مكان العمل بالتطبيق على العاملين بهيئة التمريض بالمستشفيات العامة بمحافظة بني سويف
بواسطة: عبدالقادر، خالد عبدالقادر محمد منشور: (2024) -
أثر نمط القيادة السامة عبر الدور الإشرافي - كمتغير وسيط - على سلوكيات المواطنة التنظيمية: دراسة تطبيقية على مدراء مديرية الشباب والرياضة بمحافظة القاهرة
بواسطة: شلبي، سهى عبدالمنعم محمد منشور: (2023) -
سلوكيات القيادة السامة وتأثيرها على الصمت التنظيمي: دراسة ميدانية
بواسطة: مهدي، محمد حسن أحمد منشور: (2023) -
تأثير ممارسات القيادة السامة على الصمت التنظيمي من خلال التهكم التنظيمي كمتغير وسيط بالتطبيق على أعضاء هيئة التدريس بالمعاهد العليا الخاصة بالقاهرة الكبرى
بواسطة: عبدالمقصود، هاني فتحي عبداللاه منشور: (2024)
