تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر التمكين الإداري في تعزيز ا...>الوصف

أثر التمكين الإداري في تعزيز الانتماء التنظيمي: دراسة ميدانية على الموظفين الإداريين بإدارة التعليم بمحافظة الليث

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Administrative Empowerment on Enhancing Organizational Affiliation: A Field Study on the Administrative Staff of the Education Department in Al-Leith Governorate
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: المالكي، عبدالله بن حامد بن عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Almalki, Abdullah Hamed A.
مؤلفين آخرين: شعيبي، فيصل بن أحمد بن عابد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج44, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أغسطس
الصفحات: 269 - 294
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1506054
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السلوك التنظيمي | التمكين الإداري | العمال | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | الانتماء التنظيمي | الموارد البشرية | إدارة التعليم بمحافظة الليث | Administrative Empowerment | Organizational Affiliation | Human Resources | Education Administration in Al-Laith Governorate
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: في ظل التحديات والمتغيرات البيئية المعاصرة وارتفاع حدة المنافسة وتحرير التجارة والعولمة أصبح الأمر يتطلب أن تكون المنظمات أكثر مرونة للاستجابة لتلك التحديات والتغيرات وأكثر حرصا على استغلال مواردها المادية والبشرية (القرشي، 2014). فالمدراء يواجهون المزيد من الاحتياج الموضوعات مثل الحكومة الإلكترونية، رأس المال الفكري، رأس المال البشري، تمكين العاملين، لذا فمن الأهمية التركيز على المورد البشري باعتباره العنصر المؤثر الرئيس في بقاء ونجاح المنظمات واستمرارها على المدى البعيد. ويعد التمكين الإداري إحدى هذه الاحتياجات الإدارية المعاصرة، فقد عرفه كلا من (الزغبي والهزايمة، 2019) بأنه "شعور ودافع داخلي عن تفويض السلطة لإطلاق الطاقات الكامنة التي تعمل على تشجيع وتحفيز العاملين للقيام بمهامهم بكل فاعلية وكفاءة من خلال منح الموظفين حق اتخاذ القرارات لتحقيق أهدافهم وأهداف منظماتهم"، كما زاد اهتمام المنظمات بالانتماء التنظيمي نظريا وتطبيقيا لتأثيره المباشر على الارتقاء بأداء المنظمة ومنسوبيها حيث أصبح ضرورة لتحقيق أهداف المنظمات (عثمان، 2019). وانطلاقا مما سبق تهدف هذه الدراسة إلى توضيح أثر التمكين الإداري على الانتماء التنظيمي للموظفين الإداريين بإدارة التعليم بمحافظة الليث، حيث لا تزال دراسة هذا الموضوع محدودة جدا في جانبها العملي حيث هناك حاجة المعرفة تأثير التمكين الإداري على انتماء الموظفين لتطبيق سلوك تمكيني ناجح يساعد المنظمة محل الدراسة في إدارة مواردها البشرية بشكل أفضل.

The study aimed to identify the effect of administrative empowerment in enhancing the organizational affiliation of the administrative staff of the Education Department in Al-Leith Governorate, by measuring the dimensions of administrative empowerment represented in (delegating authority, sharing information, work teams, training, motivation) on enhancing organizational affiliation, and the study used a Descriptive and analytical approach, and it adopted the questionnaire as a main tool for collecting study data from a random sample of (152) administrative employees in the Education Department in Al-Leith Governorate. Descriptive and analytical statistical tests were performed to test the study hypotheses, using the statistical package for social sciences SPSS. The study results include: the presence of high level organizational affiliation among the employees of the education department in Al-Laith Governorate from the respondents’ point of view, and therefore it can be noted that the organizational affiliation of employees can be enhanced through the application of administrative empowerment of employees and giving them more powers to continue giving within their organizations. The study also revealed a statistically significant effect between administrative empowerment in its various dimensions on enhancing organizational affiliation at the significance level of 0.05 The study recommends a number of recommendations, the most important of which are: Defining the importance of administrative empowerment and granting greater powers to employees and linking them to the goals and programs of the Saudi’s Vision 2030, as well as continuously updating the dimensions of administrative empowerment according to the requirements of each stage to achieve the desired results of the administrative empowerment process, strengthening the positive aspects and addressing the negative aspects, in addition to the necessity of Focusing efforts to activate the role of administrative empowerment in its various dimensions in accordance with the Saudi’s vision 2030 to take advantage of the current and future capabilities of the administrative employee to continue achieving excellence and success in government departments.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.