تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>Mediating Role of Knowledge Sh...>الوصف

Mediating Role of Knowledge Sharing and Social Capital on the Effect of Knowledge-Based HRM Practices and Innovation Performance

العنوان بلغة أخرى: الدور الوسيط لتبادل المعرفة ورأس المال الاجتماعي في تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على المعرفة والأداء الابتكاري
المصدر: مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة الزرقاء - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: منصور، معن حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mansour, Maen Hussein
المجلد/العدد: مج24, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: نيسان
الصفحات: 176 - 187
DOI: 10.34028/1069-024-001-014
ISSN: 1561-9109
رقم MD: 1529938
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
قطاع الخدمات | الموارد البشرية | الأداء الابتكاري | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
أداء الابتكار | المعادلات الهيكلية الجزئية الصغرى | النظرية القائمة على الموارد | نظرية رأس المال الاجتماعي | Innovation Performance | PLS-SEM | Resource-Based Theory | Social Capital Theory
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: تحلل الدراسة كيفية استخدام الشركات متعددة الجنسيات للموارد الاستراتيجية في الأسواق الناشئة؛ لتعزيز أداء الابتكار، مرتكزة على نظرية رأس المال الاجتماعي، والنظرية القائمة على الموارد في الشركات متعددة الجنسيات في الأسواق الناشئة. وقد استخدمت الدراسة استبياناً مسحياً لجمع البيانات من (228) موظفاً في خدمات البريد السريع في شركات قطاع الخدمات في الأردن. وتم فحص البيانات؛ لاختبار فرضيات الدراسة، باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية الجزئية الصغرى (PLS-SEM). وتبين أن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية القائمة على المعرفة، تزيد من الأداء الابتكاري للشركات متعددة الجنسيات؛ من خلال رأس المال الاجتماعي، وتبادل المعرفة. وتشير نتائج الدراسة إلى أن رأس المال الاجتماعي، وتقاسم المعرفة، يتوسطان تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على المعرفة على أداء الابتكار، حيث تتمثل المساهمة الرئيسة لهذه الدراسة في توسيع وإثراء الرؤية القائمة على الموارد، ونظرية رأس المال الاجتماعي، وأدبيات الابتكار في هذا القطاع.

This study analyses how multinational businesses in emerging markets use strategic resources to enhance innovation performance, focusing on social capital theory and resource-based theory. In the multinational businesses in the emerging markets, this study employed a survey questionnaire to collect data from 228 employees of courier services in service sector firms in Jordan. To test the study’s hypotheses, the data was examined using partial least square structural equation modelling (PLS-SEM). We discovered that knowledge-based HRM strategies promote innovation performance multinational businesses through social capital and knowledge sharing. In addition, the findings of the study imply that social capital and knowledge sharing mediated the impact of knowledge-based HRM practices on innovation performance. The major contribution of this study is to extend and enrich the Resource-based view, social capital theory, and innovation literature in the sector.
ISSN: 1561-9109

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.