ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









دور نظم العمل المرنة في تحسين إدارة المواهب البشرية في المنظمات العامة

المصدر: مجلة البحوث والدراسات العربية
الناشر: المنظمة العربية للتربية والثقافة والعلوم - معهد البحوث والدراسات العربية
المؤلف الرئيسي: جورج، رشدي عدلي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): George, Roshdy Adly
المجلد/العدد: ع81
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 209 - 294
ISSN: 2356-9379
رقم MD: 1542491
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور نظم العمل المرنة في تحسين إدارة المواهب البشرية داخل المنظمات العامة، وذلك في سياق التزايد المستمر في حدة المنافسة العالمية على الكفاءات، وما يفرضه ذلك من تحديات أمام الجهات الحكومية في استقطاب الموارد البشرية المؤهلة والاحتفاظ بها. وتعتمد الدراسة على منهجية بحث في مجال الإدارة العامة. وتتمثل عينة الدراسة في المنظمات العامة بشكل عام، مع التركيز على بيئة العمل وتوجهاتها نحو تبني نظم أكثر مرونة. وتناقش الدراسة مجموعة من المحاور الرئيسية، أبرزها الإطار المفاهيمي لموضوع البحث، بما في ذلك مفهوم "حرب المواهب" وأهمية إدارة المواهب البشرية في السياقات المؤسسية المعاصرة، إلى جانب استعراض تطورات بيئة عمل المنظمات العامة، والحاجة المتزايدة إلى استراتيجيات فعالة تضمن جذب الكفاءات والاحتفاظ بها في ظل المنافسة مع القطاع الخاص والمنظمات الدولية. خلصت الدراسة إلى أن إدارة المواهب البشرية تقوم سواء كانت جزءًا من إدارة الموارد البشرية أو كانت إدارة مستقلة بذاتها، بثلاث وظائف رئيسة وهي: استقطاب، وتطوير، والاحتفاظ بالمواهب البشرية. وبناءً على ما تم التوصل إليه من نتائج أوصى البحث بضرورة تشكيل لجنة داخل الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، بحيث تكون تلك اللجنة معنية بدراسة العقبات والإشكاليات التي تعوق المنظمات العامة في مصر عن تطبيق نظم العمل المرنة، والبحث عن الحلول المناسبة لإزالة تلك العقبات. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025

ISSN: 2356-9379