| LEADER |
04821nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2290405 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|a عبدالله، كمال أحمد محمد
|g Mohamed, Kamal Ahmed
|e مؤلف
|9 792248
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق الإدارة الاستراتيجية على تحسين أداء العاملين:
|b دراسة حالة مصنع سكر عسلاية – 2022 م.
|
| 260 |
|
|
|b جامعة النيل الأبيض
|c 2023
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 45 - 70
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي: ما أثر تطبيق الإدارة الاستراتيجية على أداء العاملين؟ هدفت الدراسة إلى دراسة مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية والتعرف على مدى تطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية في مصنع سكر عسلاية والتعرف على المشكلات والتحديات التي تواجه صناعة السكر بمصنع سكر عسلاية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. افترضت الدراسة الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتحسين أداء العاملين، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تنفيذ الاستراتيجية وتحسين أداء العاملين. اهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: يهتم المصنع بالاستراتيجية التي تناسب إمكانياته المالية وحريص على توصيل رسالته لجميع العاملين، مشاركة العاملين في صياغة الاستراتيجية بالمصنع ضعيفة، يتم تدريب العاملين على المهام المطلوب تنفيذها لتطبيق الاستراتيجية المحددة. اهم التوصيات هي: هنالك قصور ونقص في الدروات التدريبية في مجال الإدارة الاستراتيجية لذلك لابد من تكثيف الدورات التدريبية في مجال الإدارة الاستراتيجية، يجب على الشركة أن توفر الإمكانات المادية والبشرية والتقنية المطلوبة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية.
|b The problem of the study was to answer the following question: what the impact of strategic management on improving the performance of employees? The study aimed to study the concept and importance of strategic planning and strategic management and to identify the extent of application and practice of strategic management in the Asalaya sugar factory and to identify the problems and challenges facing the sugar industry in the Asalaya sugar factory. The study used the descriptive analytical approach. The study assumed the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between strategic planning and improving the performance of employees. There is a statistically significant relationship between implementing the strategy and improving the performance of employees. The most important findings of the study: The factory is interested in the strategy that suits its financial capabilities and is keen to communicate its message to all employees. The participation of employees in formulating the strategy in the factory is weak. The most important recommendations are: There is a shortcoming and lack of training courses in the field of strategic management, so it is necessary to intensify training courses in the field of strategic management. The company must provide the material, human and technical capabilities required to implement the strategic plan.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الإدارة الاستراتيجية
|a المنظمات الصناعية
|a مصنع سكر عسلاية
|a المواد الغذائية
|
| 692 |
|
|
|a الإدارة الاستراتيجية
|a أداء العاملين
|a التخطيط الاستراتيجي
|a التدريب
|a التقنية
|b Strategic Management
|b The Strategic Plan
|b The Performance of Employees
|b Training
|b Technical
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 003
|l 022
|m ع22
|o 1695
|s مجلة النيل الأبيض للدراسات والبحوث
|t White Nile Magazine for Studies and Research
|v 000
|x 1858-6643
|
| 856 |
|
|
|u 1695-000-022-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1547284
|d 1547284
|
