ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









دور إدارة الموارد البشرية في بناء فرق العمل في المنظمات

المصدر: مجلة السودان العلمية
الناشر: مركز السودان للبحوث والدراسات الاستراتيجية
المؤلف الرئيسي: الدوسري، مطلق محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س10, ع16
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مارس
الصفحات: 235 - 252
رقم MD: 1548268
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: تأتي الورقة متناولة دور إدارة الموارد البشرية في بناء فرق العمل، وتهدف الورقة إلى التعرف على دور إدارة الموارد البشرية في بناء فرق العمل في المنظمات، ومفاهيم إدارة الموارد البشرية ووظائفها ومفهوم فرق العمل وبنائها وأنواعها مناهج بنائها، وفق فرضية تتلخص في أن بناء فرق العمل هو الوسيلة الناجعة لنجاح المنظمة في تنفيذ برامجها، أن إدارة الموارد البشرية سبب نجاح المنظمات في تحقيق أهدافها، وتتلخص مشكلة الورقة في تساؤل رئيسي هو: ما هو دور إدارة الموارد البشرية في بناء فرق العمل في المنظمات؟ وللإجابة على هذا التساؤل، تتبع الورقة المنهج الوصفي، ويأتي هيكل الورقة مقسماً إلى المحاور التالية: أولاً: الموارد البشرية المفهوم والنشأة والوظائف. ثانياً: فرق العمل المفهوم والأنواع ومفهوم ومناهج البناء. ثالثاً: دور إدارة الموارد البشرية في بناء فرق العمل. ثم خاتمة ونتائج، من أهمها: إدارة الموارد البشرية تعتبر من أهم الإدارات التي تتمكن المنظمات عبرها من تنفيذ برامجها والوصول إلى أهدافها. العمل بطريقة فرق العمل مع سيادة روح الفريق يعتبر أساس نجاح العمل.

The paper deals with the role of human resources management in building work teams, and the paper aims to identify the role of human resources management in building work teams in organizations, the concepts of human resource management, its functions, the concept of work teams, their types, and their building methods, according to the premise that building work teams is The effective means for the success of the organization in implementing its programs is that human resources management is the reason for the success of organizations in achieving their goals, and the problem of the paper is summarized in a main question, which is: What is the role of human resources management in building work teams in organizations? To answer this question, the paper follows the descriptive approach, and the structure of the paper is divided into the following axes: First: human resources, concept, origin and jobs. Second: Concept work teams, types, concept and methods of construction. Third: The role of human resources management in building work teams. Then a conclusion and results, the most important of which are: Human Resources Management is one of the most important departments through which organizations can implement their programs and reach their goals. Working in a teamwork manner with the supremacy of a team spirit is the basis for the success of the work.