ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









استراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها في إحداث التغيير في المنظمات الحكومية

المصدر: مجلة السودان العلمية
الناشر: مركز السودان للبحوث والدراسات الاستراتيجية
المؤلف الرئيسي: الدوسري، مطلق محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س10, ع17
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 259 - 274
رقم MD: 1548376
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة استراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها في إحداث التغير في المنظمات الحكومية تمثلت مشكلة الدراسة في أن المنظمات المعاصرة تواجه تحديا كبيرا يتجلى في تعقد واضطراب في إمكانية البقاء والاستمرار وسط متغيرات بيئية تمتاز بالديناميكية نبعت أهمية الدراسة من ضرورة إيجاد طرق إبداعية وتوفير المناخ والوسائل المناسبة لتعزيز الأداء الإبداعي. والتغيير التنظيمي أحد المداخل المؤدية إلى ذلك باعتباره حتمية أكثر من ضرورة على المنظمة تبنيه لتضمن ديمومتها وتبلغ الإبداع الذي هو مصدرا حيويا للميزة التنافسية المستدامة. هدفت الدراسة إلى توضيح أثر التغيير التنظيمي في إرساء الإبداع الإداري بالمنظمة. اتبعت الدارسة المنهج التاريخي للتعريف بفلسفة ومفاهيم إدارة الموارد البشرية، والمنهج التحليلي الوصفي لدور الاستراتيجيات في إحداث التغيير في المنظمات الحكومية، وأهم ما توصلت إليه الدارسة إن إدارة الموارد البشرية هي الإدارة الأساسية في المنظمة لأنها تعمل على التعامل مع المورد البشري والمنظمة، الإبداع الإداري ركيزة أساسية للتغلب على المشكلات والعقبات إن التغيير التنظيمي هو التحول من وضع إلى وضع في مجال الإدارة وسلوك العاملين والسلوك التنظيمي من اجل الوصول إلى وضع أفضل. واقترحت الدارسة، ضرورة إشراك إدارة الموارد البشرية في وضع الخطة الاستراتيجية للمنظمة، وتطوير أداء الموظفين، وإشراكهم في عملية اتخاذ القرار. أن يراعى التغيير التنظيمي التدرج في عملية التحول والعمل على إقناع المورد البشري دون اللجوء لطرق الترهيب حتى يكون لدى الكادر الولاء للمنظمة.

The study dealt with (the strategy of human resources management and its role in bringing about change in governmental organizations). The problem of the study is that contemporary organizations face a great challenge that is reflected in the complexity and turmoil in the possibility of survival and continuity in the midst of environmental variables characterized by dynamism, the importance of the study stemmed from the need to find creative ways and provide the climate and means Appropriate for enhancing creative performance. Organizational change is one of the entrances leading to this as it is more imperative than a necessity that the organization must adopt to ensure its sustainability and reach creativity, which is a vital source of sustainable competitive advantage The study aimed to clarify the effect of organizational change in establishing administrative creativity in the organization. The study followed the historical approach to introduce the philosophy and concepts of human resource management, and the analytical and descriptive approach to the role of strategies in bringing about change in government organizations, and the most important finding of the study is that human resource management is the basic management in the organization because it works on dealing with the human resource and the organization, administrative creativity is a fundamental pillar To overcome the problems and obstacles, the organizational change is the shift from a situation to a situation in the field of management, employee behavior and organizational behavior in order to reach a better position. The study suggested the necessity of involving human resources management in developing the organization’s strategic plan, developing employee performance, and involving them in the decision-making process. That the organizational change takes into account the gradual process of transformation and work to persuade the human resource without resorting to methods of intimidation so that the staff has loyalty to the organization.