تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > مظاهر الفعل الاجتماعي بين تأثي...>الوصف

مظاهر الفعل الاجتماعي بين تأثيرات البيئة الاجتماعية وضعف التنشئة التنظيمية: دراسة ميدانية بمديرية التربية لولاية بجاية

العنوان بلغة أخرى: Models of Social Action In Relation to the Effects of the Social Environment and Poor Organizational Upbringing: Field Study at the Directorate of Education of Bejaia
المصدر: مجلة مدارات سياسية
الناشر: مركز المدار المعرفي للأبحاث والدراسات
المؤلف الرئيسي: عجيسة، ليدية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Adjissa, Lydia
مؤلفين آخرين: زعاف، خالد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 289 - 319
ISSN: 2588-1825
رقم MD: 1549296
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
البيئة الاجتماعية | التنشئة التنظيمية | مديرية التربية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الفعل الاجتماعي | القيم | البيئة الخارجية | التنشئة التنظيمية | Social Action | Values | External Environment | Organizational Upbringing
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تسعى دراستنا لتعرف على طبيعة الأفعال السائدة تنظيميا ومدى عرقلتها لتحقيق قيم عقلانية وتنشئة تنظيمية صحيحة، لأجل هذا؛ تم اعتمادنا على منهج المسح الاجتماعي، كذا الاستعانة بأداتي الملاحظة والمقابلة، حيث طبقت الأداة الأولى لرصد نماذج الفعل الاجتماعي السائد، دعمتها المقابلة التي طبقت على 32 مبحوث كحصر الجميع لرؤساء المصالح والمكاتب بالمديرية. تم التوصل أن الفعل العمالي والقيم العمالية السائدة هي إعادة إنتاج مختلف المبحوثين ولقيمهم الاجتماعية وأعرافهم الخارجية، مما جعل قواعد العمل والمؤسسة تساهم في ترسيخ وتمرير العرف الاجتماعي على القانوني، وجعل المؤسسة بما لها من أهداف وغايات هي حبر على ورق غير قادرة على تنشئة الموظف تنظيميا، بل تسعى لتنشئته اجتماعيا لما يراعي ثقافتهم الخارجية، ثم استطاعت الدراسة أن تتوصل إلى أن كل من البيئة الخارجية (التنشئة ومؤسسات الاجتماعية المختلفة) والبيئة الداخلية للتنظيم لهما دور في توجيه الفعل الاجتماعي وتشجيعهم إلى إعادة إنتاج أعراف تتناقض كليا إلى ما تدعوا المؤسسات الحديثة لغرسه وتكريسه.

Our study aims to discover social action that hinder rational ideals and proper upbringing. For this study, we relied on the descriptive technique, as well as employing the tools of observation and interviews. It was also reinforced by an interview conducted with 32 chefs cervice from the directorate. After analysis, it was concluded that labor action, labor values, and leadership are the reproduction by various respondents and employees of their social values and external norms, becoming a dead letter and unable to socialize employees organizationally. Rather, it aims to raise him socially in a way that considers his external culture. As a result, the study concluded that both the external environment (upbringing and various social institutions) and the internal environment of the organization play an important role in directing social action and encouraging people to reproduce norms that completely contradict what modern institutions require.
ISSN: 2588-1825

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.