ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر دعم الإدارة العليا والتزامها بمؤشرات إدارة الجودة الشاملة في معدل عيب المنتج والربحية في الشركات الصناعية الأردنية

المصدر: مؤتة للبحوث والدراسات - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة مؤتة
المؤلف الرئيسي: الحواجرة، كامل محمد يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hawajreh, Kamel Mohammad
المجلد/العدد: مج 27, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2012
الصفحات: 236 - 272
ISSN: 1021-6804
رقم MD: 176028
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

96

حفظ في:
LEADER 04716nam a22002177a 4500
001 0623976
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a الحواجرة، كامل محمد يوسف  |g Al-Hawajreh, Kamel Mohammad  |e مؤلف  |9 99816 
245 |a أثر دعم الإدارة العليا والتزامها بمؤشرات إدارة الجودة الشاملة في معدل عيب المنتج والربحية في الشركات الصناعية الأردنية  
260 |b جامعة مؤتة  |c 2012 
300 |a 236 - 272 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى اختبار أثر دعم الإدارة العليا والتزامها بمؤشرات إدارة الجودة الشاملة في معدل عيب المنتج والربحية في الشركات الصناعية الأردنية. أجريت الدراسة علـى عينـة مكونة من (164) مديرا، يعملون في الشركات العاملة في قطاع الشركات الصناعية الأردنية فـي مدينة سحاب الصناعية، وذلك باستخدام استبانة قام الباحث بتطويرها بعد الاطلاع على مجموعة من الدراسات السابقة في هذا الموضوع واعتمدت مقياس ليكرت الخماسي. ولاختبار الفرضيات التي اعتمدتها الدراسة تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية بالاعتماد على الحزمة الإحصـائية71 .SPSS V. والتي تساعد في تحقيق الأهداف التي حددتها الدراسة، وأبرزها تحليل الانحـدار البسيط، وقد أظهرت الدراسة نتائج من أهمها: أن الشركة التي لديها التزام ودعم قويان من قبـل الإدارة العليا يحققان مؤشرات إدارة الجودة الشاملة (TQM)، مما يؤدي إلى خفض العيوب إلى حدها الأدنى وزيادة معدل الأرباح إلى حدها الأعلى. وبناء على ذلك قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من ضمنها: أن تكون الإدارة العليا واضحة، وتشدد على أن الجودة هي عمـل كـل شخص، وأن توضح مجموعة الأهداف، وتركز على تفعيل فرق العمل، وأن لا تعمل المجموعات فيما بينها على مبدأ التنافسية. أن التزام الإدارة العليا بهذه العناصر سوف يقـود الشـركت إلـى النجاح.  |b This study aimed to examine the effect of top management support and commitment on total quality management (TQM) indicators in defect and profitability rates in Manufacturing Companies in Jordaninan from Sahab City Manufacturing. A questionnaire was administered to a sample of (164) managers in manufacturing companies in Jordan. This study was conducted through a survey that used a Likert-scale. Anumber of statistical tools and indicators were used in accordance with the study problem and purpose، among these was the simpile regression analysis test based on SPSS.17. Results of this study showed that an organization that has a strong top management commitment TQM results in lower defects and higher profits. \ The study provided a number of recommendations، including: top management being visible، top management stresses that quality is everyone’s job، top management sets clear goals، top management stresses teamwork and do not have work groups competing with each other. Top management commitment to these items will lead an organization towards success. 
653 |a القيادة الإدارية   |a الأردن   |a الصناعة   |a الشركات الصناعية   |a إدارة الجودة الشاملة   |a الإدارة العليا   |a الفكر القيادي   |a السلوك الإداري   |a معدل عيب المنتج  |a معدلات الربحية   |a التطوير الإداري  
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 008  |f Mu'taẗ li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt. Silsilaẗ al-'ulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iǧtimā'iyyaẗ  |l 004  |m  مج 27, ع 4  |o 0062  |s مؤتة للبحوث والدراسات - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية  |t Mu'tah Research and Studies - Humanities and Social Sciences Series  |v 027  |x 1021-6804 
856 |u 0062-027-004-008.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 176028  |d 176028