LEADER |
03019nam a22002057a 4500 |
001 |
0727503 |
024 |
|
|
|3 10.36715/0328-045-003-001
|
044 |
|
|
|b السعودية
|
100 |
|
|
|9 88337
|a الجبر، نبيه عبدالرحمن بن سليمان الجبر
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a توطين الوظائف في قطاع التجارة : دراسة ميدانية
|
260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2005
|g رجب
|m 1426
|
300 |
|
|
|a 399 - 448
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a أسهم قطاع التجارة بالمملكة العربية السعودية سنة ١٤٢٤ه -في توظيف نحو 1.7 مليون عامل، وكان من بينهم ٨٩٩ ألف عامل أجنبي وافد. ويتسم هؤلاء العمال الوافدون بمزايا نسبية تتمثل في انخفاض مستوى أجورهم وارتفاع كفاءتهم الحدية؛ مما جعلهم محل تفضيل أصحاب المنشآت التجارية. ويستمد البحث أهميته مما يوفره من معلومات ونتائج لمخططي سوق العمل السعودي، وما وصلت إليه من آليات لتطبيق برنامج السعودة. وإزاء ذلك استهدف البحث هدفين رئيسين هما: ١- مسح ودراسة الواقع الحالي لسوق العمل بقطاع التجارة. ٢- دراسة فرص التوظف في قطاع التجارة. وقد استخدم الباحث أسلوب التحليل الاستنباطي من البيانات التاريخية والاستدلال من الدراسات السابقة. كما استخدم أسلوب التحليل الاستقرائي من بيانات الاستبانة. ويستفاد من التحليل أن المنشآت الصغيرة الحجم -التي توظف عشرة عمال أو أقل وتشكل ٧١% من إجمالي المنشآت المسجلة بوزارة التجارة -دأبت على الاستعانة بالعمالة الوافدة التي تشكل 66% من حجم قوة العمل لديها، وهذا يفسر التقدم المحدود في برامج السعودة. وخلص البحث كذلك إلى أن العامل الوافد أقل أجرا وأكثر كفاءة إنتاجية من نظيره المواطن، في حين أن العامل المواطن أرفع مستوى تعليميا وتخصصا علميا من نظيره الوافد. ورغم ذلك يميل أصحاب المشروعات إلى تفضيل استخدام العمالة الوافدة لرخص تكاليف استخدامها.
|
653 |
|
|
|a العمالة الوطنية
|a التجارة
|a التوظيف
|a الدراسات الميدانية
|a السعودية
|a العمالة الإجنبية
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 001
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 003
|m س 45, ع 3
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 045
|x 0256-9035
|
856 |
|
|
|u 0328-045-003-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 215665
|d 215665
|