ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نظرة المديرين للمسئولية الاجتم...>الوصف

نظرة المديرين للمسئولية الاجتماعية و مدى مساهمة منظماتهم فى تحملها : بحث ميداني فى عينة من المنظمات الصناعية الاستخراجية بالاردن

العنوان بلغة أخرى: Managers Perception of Comporate Social Responsibility and Corporate Practices Field Study of Jordanian Industrial Sector
المصدر: المجلة الأردنية للعلوم التطبيقية - سلسلة العلوم الانسانية
الناشر: جامعة العلوم التطبيقية الخاصة - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: حريم، حسين محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الساعد، رشاد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 8, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2005
الصفحات: 50 - 69
ISSN: 1605-2579
رقم MD: 341938
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الاردن | المسؤولية الاجتماعية | الشركات الصناعية | اتجاهات المديرين
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى إسهام المنظمات الصناعية الاستخراجية بالأردن في الاضطلاع بمسؤولياتها الاجتماعية من وجهة نظر المديرين في هذه المنظمات، وقد تم اختيار ثلاث من كبريات الشركات المساهمة العامة العاملة في قطاع الصناعة الاستخراجية بالأردن، شملت الدراسة جميع المديرين فيها وعددهم (54) مديرا. تبين من خلال الممارسات العملية لهذه المنظمات أن المديرين فيها يرون ان منظماتهم تنظر إلى مفهوم المسؤولية الاجتماعية نظرة ضيقة، تركز على التبرعات، المساعدات، المناخ التنظيمي السليم ورضا المستهلكين. لكنها لا نقوم بدور فاعل فيما يتعلق بالأبعاد الأخرى للمسؤولية الاجتماعية. كما دلت الدراسة على عدم وجود فوارق في إجابات المبحوثين تعزى للخصائص الشخصية. و بناء على هذه النتائج، تم تقديم مجموعة من التوصيات التي تركز على ان يتبني مد راء هذه المنظمات نظرة ديناميكية اشمل واعمق لمفهوم المسؤولية الاجتماعية، وان تتضمن استراتيجيات المنظمات استراتيجية كمسؤولية الاجتماعية وأن تتعاون المنظمات العاملة في نفس المجال في إقامة المشروعات الخيرية والمدنية.

This Study aims to explore the extent of corporate social responsibility of Mining & Quarrying organizations in Jordan, as perceived by managers working in these organizations. A sample of three of the largest industrial public corporations was selected for this study. A questionnaire was distributed to all managers (54) working at these organizations. In the light of actual practices of these organizations, managers perceived that these organizations adopted a classical, narrow view of social responsibility: focusing on contributions, aids, healthy organizational climate and consumers’ satisfaction, with very little concern with other dimensions of social responsiveness. Results also showed no differences in respondents’ perception of social responsibility caused by demographic factors. Based on the above results, several recommendations are Provided with the purpose, that organizations’ managers should adopt a wider and more dynamic view of social responsibility organizations strategies should include a social responsiveness strategy and organizations working in the same field should cooperate in joint charity and civil projects
ISSN: 1605-2579
البحث عن مساعدة: 515106 789646 701645

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.