| المستخلص: |
يتضمن البحث دراسة لمستوى توجه الوزارات والأجهزة الحكومية الاتحادية في دولة الإمارات العربية المتحدة نحو الأداء. لهذا الغرض فقد تم استطلاع آراء الموظفين الحكوميين الاتحاديين المشاركين في عدد من البرامج التدريبية التي عقدها معهد التنمية الإدارية خلال عام 2007م من خلال استبانة تم تطويرها من قبل الباحث. ولأغراض هذا البحث تم تطوير واختبار سبع فرضيات تضمنت الفرضية الأولى أن هناك مستوى متوسط من التوجه نحو الأداء لدى الوزارات والأجهزة الحكومية الاتحادية في حين ركزت الفرضيات الستة الباقية على تأثير عدد من الخصائص الاجتماعية والشخصية والإدارية للمبحوثين على تقييمهم لمستوى توجه الأجهزة الحكومية نحو الأداء. تم اختبار الفرضيات باستخدام أساليب إحصائية مثل المتوسطات الحسابية والانحراف المعياري وتحليل التباين الأحادي (One Way Analysis of Variance ANOVA) واختار (T). أشارت نتائج البحث إلى أن مستوى توجه الوزارات والأجهزة الحكومية نحو الأداء كان متوسط، وأن هنالك تباينا في تقدير الموظفين لمستوى توجه الأجهزة التي ينتمون إليها نحو الأداء يعزى إلى المسمى الوظيفي للوظيفة التي يشغلها الموظف وبتقدير أعلى لهذا التوجه نحو الأداء من قبل الإدارة العليا (مدراء ومساعدو مدراء)، مقارنة مع الإدارة التنفيذية (رؤساء أقسام و/ أو موظفين تنفيذيين). أما فيما يتصل بتأثير الخصائص الشخصية والإدارية للمبحوثين والمتصلة بالمستوى التعليمي، والأقدمية في الخدمة في الجهاز الحكومي، والعمر، والجنس والمستوى الإداري للموظف في الوزارة أو الجهاز الحكومي على تقديراتهم لمستوى توجه الوزارات والأجهزة التي ينتمون لها نحو الأداء فلم توفر بيانات البحث ونتائجه سندا كافيا يثبت هذا التأثير. وقد تضمن البحث مناقشة وتفسير لهذه النتائج ومضامينها للإدارة العامة في دولة الإمارات العربية المتحدة كما تم تقديم توصيات عملية للإفادة من نتائج الدراسة.
This study investigates the level of performance orientation of federal government organizations in the United Arab Emirates (UAE). For this purpose the opinions of federal government employees who were taking part in variety of training programs carried out by the UAE Institute of Administrative Development in the year 2007 were investigated via a questionnaire schedule which was developed by the author. Seven research hypotheses were developed and tested. Statistical techniques such as mean averages, percentages, stander Deviation, One Way-Analysis of Variance and Two Sample t Test were used to test research hypotheses. A medium level of performance orientation was provided via the empirical findings of this study. No significant variation in respondents’ estimates of performance orientation of government organizations according to level of education, seniority, age, gender and rank in organization was indicated. Only the administrative level of respondent’s job has been a significant factor affecting estimates of performance orientation of government organizations. Discussion and Interpretation of the findings of this study and their implications for Public administration in the UAE were explicated. * Performance Orientation of Government Agencies
|
