ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مستوى توجه المنظمات الحكومية الاتحادية في دولة الإمارات العربية المتحدة نحو الأداء : وجهة نظر الموظفين

المصدر: مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة
الناشر: جامعة الملك عبد العزيز
المؤلف الرئيسي: الخصاونة، أنيس صقر حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khasawneh, Anis Saker Anis
المجلد/العدد: مج 26, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2012
التاريخ الهجري: 1433
الصفحات: 177 - 219
DOI: 10.4197/Eco.26-1.4
ISSN: 1319-0997
رقم MD: 422805
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

61

حفظ في:
LEADER 05534nam a22002177a 4500
001 1071107
024 |3 10.4197/Eco.26-1.4 
044 |b السعودية 
100 |a الخصاونة، أنيس صقر حسين  |g Khasawneh, Anis Saker Anis  |e مؤلف  |9 101928 
245 |a مستوى توجه المنظمات الحكومية الاتحادية في دولة الإمارات العربية المتحدة نحو الأداء : وجهة نظر الموظفين  
260 |b جامعة الملك عبد العزيز  |c 2012  |m 1433 
300 |a 177 - 219 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يتضمن البحث دراسة لمستوى توجه الوزارات والأجهزة الحكومية الاتحادية في دولة الإمارات العربية المتحدة نحو الأداء. لهذا الغرض فقد تم استطلاع آراء الموظفين الحكوميين الاتحاديين المشاركين في عدد من البرامج التدريبية التي عقدها معهد التنمية الإدارية خلال عام 2007م من خلال استبانة تم تطويرها من قبل الباحث. ولأغراض هذا البحث تم تطوير واختبار سبع فرضيات تضمنت الفرضية الأولى أن هناك مستوى متوسط من التوجه نحو الأداء لدى الوزارات والأجهزة الحكومية الاتحادية في حين ركزت الفرضيات الستة الباقية على تأثير عدد من الخصائص الاجتماعية والشخصية والإدارية للمبحوثين على تقييمهم لمستوى توجه الأجهزة الحكومية نحو الأداء. تم اختبار الفرضيات باستخدام أساليب إحصائية مثل المتوسطات الحسابية والانحراف المعياري وتحليل التباين الأحادي (One Way Analysis of Variance ANOVA) واختار (T). أشارت نتائج البحث إلى أن مستوى توجه الوزارات والأجهزة الحكومية نحو الأداء كان متوسط، وأن هنالك تباينا في تقدير الموظفين لمستوى توجه الأجهزة التي ينتمون إليها نحو الأداء يعزى إلى المسمى الوظيفي للوظيفة التي يشغلها الموظف وبتقدير أعلى لهذا التوجه نحو الأداء من قبل الإدارة العليا (مدراء ومساعدو مدراء)، مقارنة مع الإدارة التنفيذية (رؤساء أقسام و/ أو موظفين تنفيذيين). أما فيما يتصل بتأثير الخصائص الشخصية والإدارية للمبحوثين والمتصلة بالمستوى التعليمي، والأقدمية في الخدمة في الجهاز الحكومي، والعمر، والجنس والمستوى الإداري للموظف في الوزارة أو الجهاز الحكومي على تقديراتهم لمستوى توجه الوزارات والأجهزة التي ينتمون لها نحو الأداء فلم توفر بيانات البحث ونتائجه سندا كافيا يثبت هذا التأثير. وقد تضمن البحث مناقشة وتفسير لهذه النتائج ومضامينها للإدارة العامة في دولة الإمارات العربية المتحدة كما تم تقديم توصيات عملية للإفادة من نتائج الدراسة.  |b This study investigates the level of performance orientation of federal government organizations in the United Arab Emirates (UAE). For this purpose the opinions of federal government employees who were taking part in variety of training programs carried out by the UAE Institute of Administrative Development in the year 2007 were investigated via a questionnaire schedule which was developed by the author. Seven research hypotheses were developed and tested. Statistical techniques such as mean averages, percentages, stander Deviation, One Way-Analysis of Variance and Two Sample t Test were used to test research hypotheses. A medium level of performance orientation was provided via the empirical findings of this study. No significant variation in respondents’ estimates of performance orientation of government organizations according to level of education, seniority, age, gender and rank in organization was indicated. Only the administrative level of respondent’s job has been a significant factor affecting estimates of performance orientation of government organizations. Discussion and Interpretation of the findings of this study and their implications for Public administration in the UAE were explicated.\ * Performance Orientation of Government Agencies 
555 |a 621276  |a 817286 
653 |a إدارة الأفراد  |a المؤسسات الحكومية   |a الامارات العربية المتحدة   |a الأداء الوظيفي  |a الاخلاق المهنية   |a التنمية الادارية   |a تقييم أداء العاملين 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 004  |e Journal of King Abdulaziz University Economics and Administraton  |f Maǧalaẗ ǧameʼaẗ al-malīk Abdul Aziz. Al-iqtiṣad wa al-idaraẗ  |l 001  |m  مج 26, ع 1  |o 0441  |s مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة  |t   |v 026  |x 1319-0997 
856 |u 0441-026-001-004.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 422805  |d 422805