ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير تحول المعرفة في بعض السي...>الوصف

تأثير تحول المعرفة في بعض السياسات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية : دراسة استطلاعية في بعض الشركات الصناعية في محافظة نينوي

المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحمداني، ناهدة إسماعيل عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجرجري، أحمد حسين حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 30, ع 91
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2008
الصفحات: 111 - 134
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 423315
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | سياسة التوظيف | إدارة الأفراد | إدارة المعرفة | التنشئة الاجتماعية | تقييم الأداء | نينوي | العراق
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تحديد تأثير تحول المعرفة في بعض السياسات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية في بعض الشركات الصناعية في محافظة نينوى، منطلقا من أنموذج افتراضي يأخذ بنظر الاعتبار طبيعة وأبعاد العلاقات بين متغيرات إدارة المعرفة المتمثلة بتحول المعرفة وبعض السياسات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية والتي تمثلت بالممارسات الأساسية لإدارة الموارد البشرية كسياسة التوظيف، وسياسة التدريب والتطوير، وسياسة التعويضات، وسياسة تقييم أداء الأفراد العاملين. واسترشادا بهذا الأنموذج تم بناء مجموعة من الفرضيات الرئيسة والفرعية التي تم اختبارها باستخدام بعض الأساليب الاحصائية للبيانات المجمعة من خلال استمارة استبيان عن المنظمات المبحوثة في محافظة نينوي، وتوصل البحث إلى استنتاجات مهمة منها إثبات فرضياته واقتراح مجموعة من التوصيات التي تركز على مدى تأثير تحول المعرفة في بعض السياسات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية.

The research aims to specify the impact of knowledge conversion in the functional policies for the management of human resources in some industrial companies at Ninevah Province. This has been done by applying theoretical model via considering the natural and the connection between the knowledge conversion variables. The conversion variables are expressed by knowledge changing and the functional policies for the management of human resources. They have basic brattices of human resources management such as employment policy and the policy of evaluating individual's performance. A hypothetical model established, reflected the nature of the industrial interception among variables. This is clarified by main and sub hypotheses of applying some statistical tools of the data collected by means of questionnaire some organizations; the community of the study in Ninevah Province. The study concluded into several results as improving the hypothesis and suggesting a number of recommendations that concentrated the impact of knowledge conversion in functional policies for the management of human resources.
ISSN: 1609-591X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.