ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الاتصال التنظيمي أداة لتحقيق الفعالية التنظيمية

المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة منتوري قسنطينة
المؤلف الرئيسي: العايب، رابح (مؤلف)
المجلد/العدد: ع 29
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2008
الشهر: جوان
الصفحات: 173 - 189
DOI: 10.34174/0079-000-029-002
ISSN: 1111-505X
رقم MD: 430896
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

286

حفظ في:
LEADER 02194nam a22002057a 4500
001 1082637
024 |3 10.34174/0079-000-029-002 
044 |b الجزائر 
100 |a العايب، رابح  |g Laib, Rabah  |e مؤلف  |q Rabeh, Alayeb  |9 227116 
245 |a الاتصال التنظيمي أداة لتحقيق الفعالية التنظيمية 
260 |b جامعة منتوري قسنطينة  |c 2008  |g جوان 
300 |a 173 - 189 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تحرص المنظمات الفعالة على التحكم عملية الاتصال، باعتبارها عنصرا أساسيا من عناصر الإنتاج وذلك بتوجيهها والتحكم فيها قصد ضمان الفعالية التنظيمية. وفي معظم الأحيان تتوقف الحالة المعنوية والعلاقات الإنسانية للأفراد فى مختلف المستويات التنظيمية وكذلك إنتاجياتهم، على مدى فعالية وكفاءة الاتصال داخل المنظمة. ومن هنا تبرز أهميته في حياة وكيان هذه الأخيرة لضمان استمراريتها وتطورها وتحقيق التعاون والتفاعل والانسجام بين مختلف أطرافها وكذا أثره في اتخاذ القرارات الرشيدة. ويأتي هذا المقال لتسليط الضوء على أهمية الاتصال التنظيمي ودوره الاستراتيجي في تحقيق الفعالية التنظيمية باعتباره الشريان الذي يربط بين أنشطة وعناصر المنظمة سواء من الداخل أو في علاقتها مع المحيط الخارجي. 
653 |a الاتصال التنظيمي   |a معاني الألفاظ  |a الأدوات الفعالة  |a التخطيط 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 002  |f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ  |l 029  |m ع 29  |o 0079  |s مجلة العلوم الإنسانية  |t Journal of Human Sciences  |v 000  |x 1111-505X 
856 |u 0079-000-029-002.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 430896  |d 430896