أثر الأنماط القيادية على مقاومة التغيير لدى العامليين الإداريين : دراسة ميدانية على الشركات الوطنية الليبية لتصنيع النفط والغاز
| المصدر: | المجلة العربية للدراسات الإدارية والاقتصادية |
|---|---|
| الناشر: | المركز العربي للدراسات والبحوث |
| المؤلف الرئيسي: | مفتاح، علي جاب الله (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع 3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2013
|
| الشهر: | مايو |
| الصفحات: | 43 - 59 |
| ISSN: |
1658-6123 |
| رقم MD: | 476644 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
197
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين أنماط القيادة المستخدمة من قبل المديرين وأبعاد مقاومة العاملين للتغيير في الشركات الوطنية الليبية لتصنيع النفط والغاز. اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وأسلوب الدراسة الميدانية وذلك من خلال إعداد وتطوير استبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات الأولية، وقد وزعت (238) استبانة على العاملين في الشركات الوطنية الليبية لتصنيع النفط والغار أعيد منها (207) استبانة، تم استبعاد (16) استبانة لعدم كفاية المعلومات وعدم صلاحيتها للتحليل الإحصائي ولهذا أصبح عدد الاستبانات الخاضعة للتحليل (191) استبانة، اى ما نسبته (80%) من الاستبانات الموزعة. تم ترميز البيانات وتفريغها بإدخالها إلى الحاسب الألى ليتسنى معالجتها وتحليلها باستخدام الأساليب الإحصائية المتاحة في برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية Statistical Package for Social Sciences كما تم استخدام أساليب إحصائية منها بعض الأساليب الوصفية كالنسب المئوية والتكرارات، والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، و الانحراف البسيط لفقرات الاستبانة المختلفة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أهمها: 1. وجود مقاومة للتغيير من قبل العاملين وبدرجة فوق المتوسط وبنفس المعدل لميل المديرين لاستخدام نمطي القيادة الدكتاتورية و الحرة, فيما كانت النتيجة اقل من ذلك في استخدامهم لنمط القيادة الديمقراطي. 2. وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين نمط القيادة الدكتاتوري وإبعاد مقاومة العاملين للتغيير بما فيها التنظيمي والموضوعي، والاجتماعي، والاقتصادي، والثقافي. 3. وجود علاقة عكسية ذات دلالة إحصائية بين نمط القيادة الديمقراطي والبعد التنظيمي لمقاومة العاملين للتغيير فيما لم تشر إلى هذه العلاقة بين الأبعاد الأخرى. 4. وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين نمط القيادة الحرة وإبعاد مقاومة العاملين للتغيير |
|---|---|
| ISSN: |
1658-6123 |
عناصر مشابهة
-
الأنماط القيادية السائدة وعلاقتها بأهداف التغيير التنظيمي: دراسة تطبيقية على الشركات الوطنية الليبية لتصنيع النفط والغاز
بواسطة: مفتاح، علي جاب الله منشور: (2015) -
الأنماط القيادية السائدة لدى الإداريين الأكاديميين في الجامعات الفلسطينية
بواسطة: عبدالرحمن، ميساء نجيب منشور: (2001) -
الانماط القياديه : دورها فى مواجهة مقاومة التغيير لدى العاملين : دراسه ميدانيه فى جامعة الموصل
بواسطة: سليمان، حيدر خضر منشور: (2010) -
أثر الأنماط القيادية على اتخاذ القرارات الإدارية : دراسة على شركات الهيئة العامة للاتصالات الليبية
بواسطة: سويسي، عز الدين علي محمد منشور: (2016) -
أثر الأنماط القيادية في تحقيق الارتباط الوظيفي
بواسطة: المغاريز، زيد محمد سعد منشور: (2020)
