ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التمكين الإداري وآثاره في إبدا...>الوصف

التمكين الإداري وآثاره في إبداع العاملين في الجامعة الأردنية دراسة ميدانية تحليلية

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: المعاني، أيمن عودة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Maani, Ayman O.
مؤلفين آخرين: أخوارشيدة، عبدالحكيم عقلة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 5, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2009
الشهر: نيسان
الصفحات: 234 - 259
DOI: 10.35516/0338-005-002-005
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 48141
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأردن | التعليم الجامعي | الجامعات والكليات | الإداريون | الهيكل الإداري | الإبداع الإداري | الرواتب | الحوافز | الترقيات | التنظيم الإداري | الهكيل التنظيمي | التدريب الإداري | فلسفة الإدارة | اتخاذ القرارات | معوقات الإدارة | تفويض السلطة | التطوير الإداري
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة تعرُّف تصورات العاملين في الجامعة الأردنية نحو مفهوم التمكين الإداري وأثر ذلك في إبداعهم الإداري، واختبار الفروق في تلك التصورات تبعاً لاختلاف خصائصهم الديمغرافية والوظيفية. شملت الدراسة عينة عشوائية بلغت (295) موظفاً من العاملين في الجامعة، واعتمد تحليل بياناتها على: التحليل الإحصائي الوصفي، ومعامل الانحدار، وتحليل التباين الأحادي (ANOVA) واختبار. T.Test وكانت أهم نتائجها وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتمكين الإداري في مستوى الإبداع الإداري الذي يشعر به المبحوثون، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تصورات المبحوثين نحو مفهوم التمكين الإداري تعزى لخصائصهم الديمغرافية والوظيفية باستثناء متغيري العمر، والنوع الاجتماعي. وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات أهمها: العمل على نشر ثقافة التمكين الإداري لدى العاملين في الجامعة، وإعادة النظر في الرواتب والحوافز، ووضع برامج ترقية واضحة وتطبيقها بعيداً عن المحسوبية.

This study aims at identifying the impact of the Managerial Empowerment on employees Innovation, and testing the differences among those directions according to the diverse demographic characteristics. The study was conducted on a random sample of 295 employees from The University Jordan; its data analysis was based on: descriptive methods, regression, T- test and one way (ANOVA) analysis. The study's primary findings show that the perceptions of the respondent toward the Empowerment concept was moderate. Statistically proven impacts of the Empowerment on the level of employees Innovation were identified; on the other hand, the fact that there were no significant differences in the employee's perceptions of Empowerment concept is interpreted to be due to their demographic characteristics with the exception of age and gender variables. The study concluded the following recommendations: Encouragement of employee to accept the Managerial Empowerment culture should be enhanced. It is important to start reconsidering of employee's salaries and incentive system. Application of impartial and clear promotional programs.
ISSN: 1815-8633
البحث عن مساعدة: 607492 625431 704730 644276 644914 810559 787558 734322 770755 699487 789631 765936 772065 771751 781894 761604 773421 789586

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.