| LEADER |
03263nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1361403 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|9 319027
|a مكي، علي سعيد عبدالوهاب
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مفهوم إدارة الجودة الشاملة
|
| 260 |
|
|
|b المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
|c 2014
|g يناير / ربيع أول
|m 1435
|
| 300 |
|
|
|a 44 - 47
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e "كشف المقال عن مفهوم إدارة الجودة الشاملة. وذلك من خلال التطرق إلى عدة نقاط، جاءت الأولي في تعاريف الجودة. وأشارت الثانية إلى تعاريف (إدارة الجودة الشاملة) حيث إن هناك تعارف عديدة لهذا المفهوم ومنها تعريف جوزيف حابلونسك "" أنها شكل تعاوني لأداء الأعمال يعتمد على القدرات المشتركة لكل من الإدارة والعاملين بهدف التحسين المستمر في الجودة والإنتاجية وذلك من خلال فرق العمل. وتطرقت الثالثة إلى أهداف الجودة الشاملة وفوائدها مثل خفض التكاليف حيث إن الجودة تتطلب عمل الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة من أول مرة وهذا يعني تقليل الأشياء التالفة أو إعادة إنجازها وبالتالي تقليل التكاليف. وأوضحت الرابعة المتطلبات الرئيسية للتطبيق وتمثلت في إعادة تشكيل ثقافة المؤسسة، والترويج وتسويق البرنامج، والتعليم والتدريب والاستعانة بالاستشاريين، وتشكيل فرق العمل، والتشجيع والحفز، والإشراف والمتابعة، واستراتيجية التطبيق. وذكرت الخامسة مراحل مشاريع التحسين تمثلت في المرحلة الأولي (اختيار المشروع/ العملية)، والثانية (تحليل العملية)، والثالثة (جميع المعلومات وتحليلها)، والرابعة (ابتكار التحسينات)، والخامسة (تحليل الفرص). واختتم المقال بالإشارة إلي التقنيات المستخدمة المتمثلة في تقييم الأفكار وتحليل التكاليف والفوائد وتحليل مجالات القوي ومخطط الطوارئ وعصف الأفكار وينتهي مشروع التحسين بتقديم الخطة لتطبيقها في المؤسسة ويتم مراجعتها من وقت لآخر. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الجودة الشاملة
|a القيادة الإدارية
|a الحوافز الإدارية
|a تحسين الأداء
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 009
|e Global Islamic Economics Magazine
|l 020
|m ع 20
|o 1188
|s مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 1188-000-020-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 491062
|d 491062
|
