| LEADER |
06064nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1361550 |
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a نعمة، نغم حسين
|g Neama, Nagham Hussein
|q Neamah, Nagham Hussein
|e مؤلف
|9 326481
|
| 245 |
|
|
|a بناء وتطوير رأس المال البشري ودوره في تحقيق الميزة التنافسية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2010
|
| 300 |
|
|
|a 197 - 228
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a •\ لقد أصبح رأس المال البشري القضية الرئيسة في معظم منظمات الأعمال الناجحة، ولا يمكن تجاوزها بأي حال من الأحوال، وأن المنظمات لكي تستمر وتنمو وتتنافس بشكل قوي فأنها يجب أن تجعل من بناء وتطوير الموجودات البشرية بعد مهم من أبعادها، من خلال استعدادها الدائم لتقليص الفجوة ما بين المعرفة- التنفيذ. \ •\ إن خلق معرفة جديدة تعني إعادة خلق المنظمة بأكملها، وتبدأ المعرفة الجديدة مع الفرد، إذ أن الباحث الذكي يمتلك البصيرة المؤدية إلى ابتكار جديد، كما أن حدس المدير الكفء يصبح حافز لابتكار منتوج جديد، وفي كل الأحوال فأن معرفة الفرد الشخصية تتحول إلى معرفة ذات قيمة للمنظمة ككل، وأن دعم المعرفة الشخصية للأفراد العاملين هو النشاط الأكثر أهمية في المنظمة الذي يجعل بالإمكان خلق المعرفة ونشرها على جميع المستويات، لذا فأن تحويل المعرفة الكامنة إلى معرفة ظاهرة يعد جوهر أعمال منظمات اليوم في ظل العولمة وتحديات العصر. \ •\ إن إدارة الموجودات البشرية تعد من أكثر العمليات أهمية ضمن منظمات التعلم التي يكون نتاجها الرئيس المعرفة، والمحترفين يتفاعلون مع إدارة المعرفة لأنهم يقدمون حلولا للأعمال الصعبة ومع نظام كفء لرأس المال البشري تصبح الوظيفة أكثر تحديا ويمكن للعاملين أن يركزوا على حل المشكلة بدلا من جمع البيانات، وتصبح نوعية الوظيفة عاملا مهما في جذب واستقطاب الموظفين الجيدين. \ •\ إن حسن بناء وتطوير رأس المال البشري ينعكس على تحقيق مستويات أداء عال أو ما يسمى بالأداء المربح، بدلالة زيادة الربحية ونمو المبيعات وزيادة الحصة السوقية. فضلا عن إن تفعيل رأس المال البشري والعمل على الارتقاء به يجعل بالإمكان زيادة قابلية العاملين على التعلم وبشكل أسرع وبالتالي الوصول إلى أداء عال. \ •\ إن القادة الناجحين يعززون رأسمالهم البشري، باعتبارهم الثروة الحقيقية للمنظمات، وأن القائد الناجح هو مراقب وراصد ذكي يمتلك نظام إنذار مبكر يستبق المشاكل ويغتنم الفرص أولا بأول، ويعمل على كل ما من شأنه الارتقاء بمستوى رأس المال البشري، وبالتالي الحصول على مقدرة عالية في الوقوف بوجه المنافسين. \ •\ إن المعرفة والذكاء يعدان الموجودات رقم (1) في أية منظمات أعمال اليوم، وتؤثران تأثيرا كبيرا على الأداء المالي والكلي للمنظمة فقد أصبحا المادة الخام الرئيسة لما ننتجه ونبيعه، وإن نجاح منظمة ما يعتمد على مدى تنميتها للمقدرة العقلية، حيث إن القيمة الحقيقية للمنظمات هي في نقل التعلم- المعرفة الجديدة ووضعها موضع التنفيذ، الأمر الذي يساعد في تعزيز رأس المال البشري وبالتالي ضمان أداء متفوق وتحقيق ميزة تنافسية. \ •\ وتأسيسا على ما جاء في أعلاه، فأن قياس نجاح منظمات الأعمال في ظل التحديات الراهنة يتمحور في الآتي: \ -\ كلما استعملت منتجات (سلع وخدمات) معتمدة على المعرفة، كلما أصبحت المنتجات أكثر تطورا. \ -\ كما أنه كلما استعملت منتجات معتمدة على المعرفة، كلما أصبحت أنت أكثر تطورا. \ -\ تتكيف السلع والخدمات المبنية على المعرفة وفقا للظروف المتغيرة. \ -\ إن الأعمال المبنية على المعرفة تجعل بالإمكان تلبية متطلبات واحتياجات الزبون بشكل جيد، وتأتي منسجمة مع متطلبات السوق. \ -\ وبذلك فإن الأعمال المبنية على المعرفة تجعل بالإمكان الوصول إلى أداء فاعل وتحقيق مزايا تنافسية غير مسبوقة. \
|
| 555 |
|
|
|a 735346
|
| 653 |
|
|
|a رأس المال البشري
|a الميزة التنافسية
|a الاستثمار
|a الاقتصاد العراقي
|a الموارد البشرية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 009
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 016
|m ع 16
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 000
|x 1994-0947
|
| 856 |
|
|
|u 1149-000-016-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 491150
|d 491150
|
