ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القدرات الابداعية للمديرين...>الوصف

أثر القدرات الابداعية للمديرين والسياق التنظيمي على مستوى ومحتوى تطوير المنظمات السعودية

المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: مسلم، علي عبدالهادي علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Messallam, Aly A.
المجلد/العدد: س 45, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2005
الشهر: مايو
الصفحات: 171 - 237
DOI: 10.36715/0328-045-002-001
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 494281
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجوانب السلوكية | صفات المدير | المهارات الادارية | الشركات السعودية | التطوير التنظيمي | الإبداع الاداري
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى بناء نموذج نظري يصف محددات وآثار عمليات التطوير في المنظمات، واختباره تجريبيا على عينة من المنظمات السعودية. اعتمدت الدراسة على عينة من المنظمات السعودية تتكون من (٥٢) منظمة حكومية وخاصة. استخدمت الدراسة أساليب الانحدار البسيط والانحدار المتعدد واختبار ت T-test بغرض اختبار فروض الدراسة. ومن أهم ما توصلت إليه الدراسة وجود علاقة طردية بين القدرات الإبداعية للمديرين وممارسات التطوير التنظيمي، وعدم وجود علاقة بين القدرات الإبداعية للمديرين ومحتوى التطوير التنظيمي. وجدت الدراسة أيضا أن الخلل في الهيكل التنظيمي كان هو العامل الوحيد المحرك للقيام بالتطوير التنظيمي على مستوى المنظمة ككل وكذلك على مستوى جماعة العمل، كما أن الخلل في العوامل المتعلقة بكل من الهيكل وعلاقات العمل، بالإضافة إلى وجود اتجاهات نفسية سلبية لدى العاملين في المنظمة كانت من أهم متغيرات السياق التنظيمي التي أدت إلى إجراء تطوير في المنظمات مثل إعادة الهيكلة وتغيير أساليب الاتصال والتفاعل في المنظمة. وأخيرا، توصلت الدراسة إلى ارتفاع متوسط القدرات الإبداعية في المنظمات الخاصة عنه في المنظمات الحكومية، كما وجدت تحسنا ملحوظا في جودة ثلاثة عناصر للسياق التنظيمي هي: الأهداف والحوافز وصنع القرارات في المنظمات الخاصة مقارنة بالمنظمات الحكومية.
ISSN: 0256-9035
البحث عن مساعدة: 761486 806673 777893

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.