ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير الاختلافات الثقافية على إدارة المعرفة في المشاريع العالمية

المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: أنانتاتمولا، فيتال إس. (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسن، محمد إبراهيم (مترجم), البواردي، فيصل بن عبدالله محمد (عارض)
المجلد/العدد: س 53, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2013
التاريخ الهجري: 1434
الشهر: فبراير / ربيع الآخر
الصفحات: 613 - 638
DOI: 10.36715/0328-053-002-005
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 497744
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: تسعى الدراسة إلى اقتراح نموذج لعملية إدارة المعرفة في المشاريع العالمية، وإثارة انتباه الباحثين الأكاديميين وتحفيزهم على إجراء مزيد من البحوث حول هذا الموضوع المهم. وتعتمد جهود هذه الدراسة على تحليل النتائج التي خلُصَت إليها نتائج الإطار النظري التي تعرضت للموضوع، والاستفادة منها في تطوير نموذج مفاهيمي لعملية إدارة المعرفة في المشروعات العالمية. وتوصلت الدراسة إلى أن استيعاب الثقافات المختلفة المرتبطة بالمعرفة من شأنه أن يؤدي إلى تباين واضح في قيم المعرفة وأهميتها. ويواجه عمليه تصميم النماذج التي تساعد على إدارة المعرفة ومشاركة وحداتها في المشروعات العالمية تحديات لا يمكن إغفالها، لأن ذلك يتوقف في المقام الأول على التنوع الثقافي الذي يؤثر وبشكل كبير في عمليات تصميم مثل تلك النماذج. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بإجراء دراسة متعمقة لنموذج تفعيل إدارة المعرفة، وتحديد مجموعة من التساؤلات لتصميم نموذج مثالي لعمليات إدارة المعرفة. وتعمد الدراسة إلى اقتراح نموذج تنفيذي مثالي يدعم عملية إدارة المعرفة ويتوافق مع الأهداف والتحديات الداخلية والخارجية للمنظمات. وتهدف الدراسة كذلك إلى إثارة انتباه المجتمع البحثي وحثه على القيام ببحوث متعمقة وشاملة في هذا الموضوع. كما تسعى الدراسة إلى أن تكون بمثابة نقطة انطلاق للدراسات المستقبلية في هذا الصدد. وتعكس الدراسة جهداً أصيلاً في مجال استكشاف بعض جوانب القضايا المرتبطة بتأثير الفوارق الثقافية على مشاركة المعرفة واقتسامها في المشروعات العالمية، وفي إطار عمل الفرق الافتراضية The Virtual Teams.

ISSN: 0256-9035