المصدر: | الإداري |
---|---|
الناشر: | معهد الإدارة العامة |
المؤلف الرئيسي: | العدوان، شاكر أحمد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الخوالدة، رياض عبدالله عايف (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | س 30, ع 115 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
سلطنة عمان |
التاريخ الميلادي: |
2008
|
التاريخ الهجري: | 1429 |
الشهر: | ذو الحجة / ديسمبر |
الصفحات: | 11 - 57 |
DOI: |
10.52789/0302-030-115-004 |
ISSN: |
2313-3244 |
رقم MD: | 50879 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجية تمكين العاملين على الأداء المؤسسي في وزارة الصناعة والتجارة الأردنية، تكونت عينة الدراسة من (288) موظفا يشكلون ثلاث مستويات إدارية. وقد قام الباحثان بتصميم استبانة من النوع المقفل، تكونت من (35) فقرة شملت متغيرات الدراسة المستقلة والتابعة، وقد استخدم في تحليل بيانات الدراسة تحليل الانحدار المتعدد والبسيط والتدريجي، وتحليل التباين الأحادي، ومعامل ارتباط بيرسون، ومقاييس الإحصاء الوصفي كالمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والنسب المئوية والتكرارات. وبناء على تحليل البيانات فقد خلصت الدراسة إلى وجود ارتباط وأثر ذو دلالة إحصائية لعناصر استراتيجية تمكين العاملين على الأداء المؤسسي في وزارة الصناعة والتجارة، كما توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروقات ذات دلالة إحصائية لأثر استراتيجية تمكين العاملين على الأداء المؤسسي تعزى لمتغير الجنس والخبرة العملية، في حين توجد فروقات ذات دلالة إحصائية بالنسبة لباقي المتغيرات. وقد قام الباحثان بتقديم مجموعة من التوصيات العملية التي من شأنها تعزيز تطبيق استراتيجية تمكين العاملين في القطاع العام الأردني. This study aims at addressing the contribution of employee empowerment strategy in institutional performance in ministry of industry and trade in Jordan. The sample of the study includes (288) employee who work in center of ministry. After analyzing of data and conducting statistical processing for study variables, depending on (SPSS), the study reveals the following results: there is significant statistical effect for employees empowerment strategy on institutional performance in ministry of industry and trade in Jordan, and there were no differences in the effect of employees empowerment strategy on the institutional performance terms of sex and practical experience variable, and there were differences in the effect of employees empowerment strategy on the institutional performance terms of age, education, and job position. The study provided a number of recommendations addressing some of the findings. |
---|---|
ISSN: |
2313-3244 |
البحث عن مساعدة: |
739024 724114 700290 |